Dr. Ichak Adizes

752 palavras 4 páginas
Dr. Ichak Adizes (nascido em 22 de outubro de 1937) é um dos principais especialistas do mundo em melhorar o desempenho das empresas e do governo através de uma mudança fundamental. Nos últimos 40 anos, ele tem trabalhado com algumas das maiores organizações do mundo, e consultou com muitos chefes de Estado.
Adizes nasceu em Skopje , Macedónia . Em 1948, sua família mudou-se para Israel , onde completou seus estudos de graduação.
Dr. Adizes tem um Ph.D. e MBA pela Columbia University e um BA da Universidade Hebraica. Ele trabalha em Inglês, espanhol, hebraico, e sérvio.

Livros

Ichak Adizes, Ph.D. (1988). Ciclos de vida das empresas: como e por que as empresas crescem e morrem eo que fazer a respeito. Prentice Hall, Paramus, Nova Jersey.
Adizes I. (1979). Como resolver a crise má gestão. Los Angeles: O Instituto Adizes.
Adizes I. (2004). O Executivo Ideal. Santa Barbara: O Instituto Adizes
Adizes I. (2004). Gestão / Má gestão Estilos. Santa Barbara: O Instituto Adizes
Adizes I. (1999) Gerenciamento de Ciclo de Vida Corporativa. Paramus: Prentice Hall Imprensa
Adizes I. (1992). Mudança de dominar: o poder da confiança e respeito mútuos na vida pessoal, vida de família, empresas e sociedade. Santa Mônica: O Instituto Adizes.
Adizes I. (2005). The Pursuit of Prime. Santa Barbara: O Instituto Adizes

Dr. Adizes recebeu a Medalha de 2010 Ellis Ilha de Honra, que é concedido pela Coalizão Nacional étnica da Fundação Organizações de contribuição para a humanidade. de sua contribuição para a arte e a ciência da gestão de 15 doutoramentos honoris causa de 10 diferentes países e de seus serviços de consultoria duas cidadanias honorárias eo título honorário de tenente-coronel formar os militares

AS ONZE FASES DA GERÊNCIA DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Para que uma organização passe de um estágio de ciclo de vida para outro, alguns passos devem ser seguidos. Esses passos dependem da posição da organização no ciclo de vida. Nesse caso são onze etapas

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