DP MBA em Gestão de Projetos

DESAFIO PROFISSIONAL – MÓDULO B

SUMÁRIO

Introdução
01

Conceitos utilizados

01

Apresentação dos resultados obtidos nas três etapas

03

Considerações finais

05

Referências bibliográficas

05

1. Introdução
O desafio profissional proposto para o módulo B consiste em realizar a gestão do projeto de fusão operacional dos dois principais líderes de mercado em um determinado seguimento, proporcionando uma definição clara do escopo do projeto, bem como seus impactos na gestão de pessoas e o planejamento do prazo das atividades.

2. Conceitos utilizados
Inicialmente, temos por objetivo, estruturar e formalizar todas as atividades a serem realizadas visando preparar o ambiente no qual o projeto será realizado, o que consiste, segundo o PMBOK (2014, p.57) em - “gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto”, sendo assim desenvolveremos as atividades iniciais baseado nos processos a seguir:
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle integrado de mudanças
Encerrar o projeto ou fase
Todo projeto é único e o gerenciamento do projeto inclui, mas não se limita a identificação e coleta de requisitos, abordagem das expectativas das partes interessadas, criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), criação e valida do escopo. Segundo o PMBOK (2014, p.92) “o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso”.
A gestão de comunicação do projeto inclui todos os processos necessários para garantir que o fluxo de informações do projeto esteja adequado à coleta,