Dowsizing

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Downsizing

Teoria Geral da Administração

Conceito e Origem
O termo downsizing vem da expressão verbal em inglês to size down que significa reduzir, encolher, diminuir, cortar. É um esforçointencional para reduzir de forma permanente o número de pessoal com vista à melhoria da eficiência e/ou alcance da eficácia eficácia. Surgiu no mundo empresarial na década de 80 como uma novaferramenta para que as empresas “queimassem gordura” e queimassem gordura ganhassem agilidade e fôlego para se adaptarem rapidamente às mudanças no mercado.

Objetivos
Alguns objetivos buscados com aimplantação de d um processo d d de downsizing são: i i ã
- redução de custos; ç - maior rapidez em tomadas de decisões; - menos distorções nas comunicações; ç ç ; - promoção das sinergias dentro daempresa; - delegação de poder a pessoas de maior conhecimento e produtividade.

O processo
Curto Prazo – envolve demissões, achatamento da , estrutura organizacional, reestruturação, redução de custose racionalização. Longo Prazo – revitalizar a empresa com a expansão do seu mercado, desenvolver melhores produtos e ser iços serviços, melhorar a moral dos f ncionários funcionários, modernizar aempresa.

Downsizing Planejado
Um bom planejamento é o principal destaque para um projeto b j t bem sucedido. did O downsizing é um projeto que deve ser p planejado em detalhes e antecipadamente.Isso j p é essencial para sobrevivência da empresa.

Etapas do planejamento
Definição de metas; Coleta de fatos; Eliminação de posições e níveis hierárquicos; Análise dos custos; Simplificação daestrutura; Planejamento de melhorias; a eja e o e o as; Execução.

O Caos do dia seguinte
• • • • • Ambiente de trabalho Perda de lideranças; Queda na participação em programas de emvolvimento depessoal; Perda de familiaridade entre unidades; Redução do trabalho em equipe; Deterioração do clima organizacional / ç g aumento do conflito, política e estresse organizacionais. Eficiência interna •...
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