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 Atividade de Autodesenvolvimento
Aula-tema 03: Análise Setorial
Nessa aula-tema, foram apresentadas algumas ferramentas gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de
Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados.
A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão.
Então, vamos aos Passos a seguir:
Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro estratégias da Matriz de Ansoff.
Dica: Você pode pesquisar em sites:
· Portal da Administração. Disponível em: http://www.administradores.com.br/. Acesso em: 24 mar. 2013.
· Exame. Disponível em: http://exame.abril.com.br/. Acesso em: 24 mar. 2013.
· Portal HSM. Disponível em: http://www.hsm.com.br/. Acesso em: 24 mar.
2013.
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
2. Descrever cada uma das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto
(ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
3. Justificar a classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e
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Passo 3: O trabalho (de 3 a 5 laudas; Fonte Arial, tamanho 12, espaçamento 1,5) deve conter:
1. Capa;
2. Matriz Ansoff, já contida o template abaixo (vide Passo 2);
3. Apresentação das empresas (vide Passo 2);
4.