Do poço ao posto

IV Conferencia Panamericana de END
Buenos Aires – Octubre 2007

Sistema tecnológico da PETROBRAS - do poço ao posto

Fábio J Sartori y Sérgio D Soares
PETROBRAS - CENPES
Rio de Janeiro – RJ – Brasil
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Para desenvolver um campo de petróleo, desde a sua descoberta até a venda de produtos em uma estação de serviço, são necessárias decisões em diversos níveis da estrutura de uma organização. O presente trabalho descreve os mecanismos utilizados pela
PETROBRAS para definir quais tecnologias devem ser desenvolvidas para viabilizar o abastecimento de derivados de petróleo e energia, de forma rentável, nos mercados onde a PETROBRAS atua. São apresentadas as instâncias de decisão como o Comitê
Tecnológico PETROBRAS, os Comitês Tecnológicos das áreas de Negócio
(Exploração e Produção, Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável e
Abastecimento).
Os Comitês Tecnológicos das Áreas de Negócio são subdivididos em Comitês
Tecnológicos Operacionais que gerenciam a carteira de projetos das Áreas Tecnológicas e Programas Tecnológicos. Os técnicos da companhia participam do processo por meio das Redes de Inteligência Tecnológica definindo as lacunas que devem ser preenchidas para atender às metas do Plano Estratégico da PETROBRAS.
As diversas instâncias de decisão são apresentadas utilizando-se como foco a disciplina
Ensaios Não Destrutivos.

1. Introdução
A PETROBRAS, empresa integrada de energia, depende fortemente do desenvolvimento e aplicação de tecnologias para o alcance de seus objetivos de negócio. Desde o início de suas atividades, na década de 50 do século XX, a busca e aplicação de novas tecnologias foi parte integral da gestão da empresa. A forma de gerenciar esse sistema foi evoluindo constantemente ao longo dos anos, adaptando-se às necessidades da Cia., às novas tecnologias, aos desafios estratégicos que se apresentaram em cada época e ao ambiente de negócios,