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Reumo

A área de suprimentos de uma empresa agrícola possui muita responsabilidade sob o resultado da organização, por isso as empresas buscam a melhoria constante da qualidade dos seus processos,através do uso de ferramentas que auxiliam no controle e acompanhamento das suas atividades. Uma das atividades mais importantes e difíceis para a área é controlar o desempenho dos seus fornecedores,com vistas ao nível de serviço desejado. Este trabalho propõe um modelo de avaliação de desempenho para os fornecedores da SLC Agrícola S.A., formado a partir da utilização de conceitos e métricasligados a gestão da qualidade e da administração da produção. Também analisa as peculiaridades da cadeia de suprimentos agribusiness, o contexto atual da empresa e a forma como a avaliação de desempenhode fornecedores é tratada no mercado, com a utilização do benchmarking

Este artigo busca demonstrar a importância da gestão de compras para as empresas, pois gestão de compras é tida como um fatorestratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, inclusive, financeiros. Alem disso as compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos e componentes para suprir a organização.As pessoas que trabalham com compras, precisam estar bem informadas e atualizadas, além de terem boa comunicação, facilidade para trabalhar em equipe e um poder de negociação, o comprado ainda eresponsável pela seleção de fornecedores e de manter um bom relacionamento com os mesmos. Uma gestão de compras eficiente pode ajudar reduzir os custos, aumentar a qualidade e a produtividade do produto,de desse modo satisfazendo os clientes.

Palavras-Chave

Gestão de compras. Recursos. Negociação. Qualidade.

INTRODUÇÃO

        A gestão de compras tem um papel estratégico nos negóciosatuais de uma organização, a função é muito ampla e, envolve todos os departamentos da empresa, principalmente o financeiro. Obter o material certo, nas quantidades certas, com a entrega correta (tempo...
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