diversos

*HVWmRGH'HVHPSHQKR
Autoria: Daniela Maria Cartoni | 4o semestre

Tema 07
Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação

7HPD
Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação
Autoria: Daniela Maria Cartoni

Como citar esse documento:
CARTONI, Daniela Maria. Gestão de Desempenho: Avaliação do Desempenho e Cases de Aplicação. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera
Educacional, 2014.

Índice

CONVITEÀLEITURA
Pág. 3

ACOMPANHENAWEB

PORDENTRODOTEMA
Pág. 3

Pág. 13

Pág. 15

Pág. 17

Pág. 18

Pág. 18

Pág. 19

‹ $QKDQJXHUD (GXFDFLRQDO 3URLELGD D UHSURGXomR ¿QDO RX SDUFLDO SRU TXDOTXHU PHLR GH LPSUHVVmR HP IRUPD LGrQWLFD UHVXPLGD RX PRGL¿FDGD HP OtQJXD
SRUWXJXHVDRXTXDOTXHURXWURLGLRPD

CONVITEÀLEITURA
1HVWHWHPDYRFr¿FDUiSRUGHQWURGDVPXGDQoDVTXHWrPRFRUULGRQRVPRGHORVGHDYDOLDomRGHFRPSHWrQFLDV
em particular a migração do modelo tradicional, mais unilateral e parcial, para um modelo mais participativo, como a
Avaliação 360 Graus.
(VWHPRGHORGHDYDOLDomRpXPDIHUUDPHQWDGHJHVWmRGHSHVVRDVTXHHQYROYHYLV}HVGLIHUHQWHVHfeedbacks, prevendo a participação de todas as pessoas que interagem com o avaliado, tais como: superiores, pares, subordinados, fornecedores,
FOLHQWHV LQWHUQRV H H[WHUQRV H WDPEpP XPD DXWRDYDOLDomR GR SDUWLFLSDQWH 6XD ¿QDOLGDGH SDUD DV RUJDQL]Do}HV p procurar obter informações úteis e precisas do desempenho dos empregados, permitir que os funcionários conheçam seus comportamentos no trabalho e melhorar a produtividade das organizações, orientando as pessoas para atingirem suas metas.
7DPEpP UHÀHWLUi VREUH TXDWUR FDVRV GH DSOLFDomR GH PRGHORV GH JHVWmR GH GHVHPSHQKR HP TXDWUR HPSUHVDV GH diferentes setores, que demonstram as principais etapas e diretrizes do modelo baseado em competências de forma prática. PORDENTRODOTEMA
Avaliação
A li ã d do D
Desempenho
h e Cases
C
de d Aplicação
A li ã Com a