diversos

ITAPIRA / SP
2014
IESI - INSTITUTO ENSINO SUPERIOR DE ITAPIRA

Trabalho apresentado no Curso de Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior de Itapira - IESI na matéria de Administração Interdisciplinar.

Professora: Bruna Mara

Alunos:
Mariana Guerreiro RA 31010000252
Barbara Margotti RA 31010001636
Jerusa Angélica Santos da Silva RA 31010001150
Aline Sousa RA 31010000661
Luis Felipe Cogo RA 31010001420
Joel Henrique Ferrari de Moraes RA 31010001612

ITAPIRA / SP
2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. ORGANIZAÇÃO 4
2.1. MISSÃO 4
2.2. VISÃO 4
2.3. VALORES 4

3. HISTÓRIA 4
3.1. FUNDAÇÃO 4
3.2. PROBLEMAS ENFRENTADOS 5
3.3. A REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA 5
3.4. NOVO AVIÃO PARA NOVA ORGANIZAÇÃO 6
3.5. A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMBRAER 7
3.6. O FOCO NA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E QUALIDADE 8

4. ESTUDO DE CASO 9

5. CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

1. INTRODUÇÃO A Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica SA), é uma das principais empresas nesse ramo, sendo a terceira maior em escala mundial, com mais de 40 anos de existência, atuam na etapa de projeto, desenvolvimento, fabricação, venda e suporte pós venda de aeronaves para os segmentos de aviação comercial, além de oferecer soluções integradas para a defesa e segurança de sistemas. Citaremos algumas partes importantes de sua história, assim como, sua fundação, seus problemas, a privatização e finalmente a reestruturação, o que a levou para a posição que ocupa hoje, de extrema importância mundial.

2. ORGANIZAÇÃO
2.1. MISSÃO Prestar atendimento eficiente e fornecer soluções tecnológicas de qualidade, gerando diferencial competitivo para os clientes e colaboradores.

2.2. VISÃO Continuar sendo uma empresa de referência no mercado de são Paulo, buscando aumentar a participação de mercado em todo território nacional, sendo reconhecida