diversos

ETAPA 01

MARIA JOSE FERREIRA DA SILVA RA: 1299542746
Gestão por Competências na prática
Patrícia Bispo
O texto destaca a importância da gestão por competência e os benefícios trazidos para a empresa como a melhora no desempenho dos colaboradores, identificação na necessidade de treinamentos, alinha os objetivos e metas da organização, diminui a subjetividade na seleção e avaliação de pessoas, examina o desenvolvimento dos colaboradores e automaticamente melhora a relação entre gestores e funcionários, desenvolve o perfil dos colaboradores, maximizando os resultados, extrai o máximo de produtividade de cada colaborador, preserva a motivação e o compromisso dos funcionários, mas apesar de todos esses benefícios, esse método ainda encontra dificuldades em sua execução pois não está alinhado as reais necessidades das companhias, visto que, há organizações que consideram ainda um processo de difícil inserção. A companhia BERLANDA , que utilizou o método de gestão por competência, em dois meses já conseguiu obter resultados satisfatórios, pois buscavam pela excelência na gestão de pessoas e utilizaram através de um inventario comportamental, por meio do qual as pessoas especificamente escolhidas, deveriam, descrever através de papel os comportamentos e habilidades necessários para obter um bom desempenho no setor correspondente e qual o tipo de comportamento que desejavam abolir em suas áreas de atuação
O resultado desse trabalho filtrado contribuiu para revelar o perfil desejado da organização numa visão coletiva e contribuiu para definir o quadro geral de competências da empresa, posteriormente foi necessário extrair dessa gama de comportamentos, o perfil adequado para cada cargo, deste modo a empresa passou a conhecer quais as competências que deveriam ser utilizadas para o resultado melhor de cada função e também qual o grau exigido para cada uma em referência ao cargo.
Esse resultado possibilita a elaboração de um