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DISCIPLINA: CONTROLADORIA
PROFESSORA: MÁRCIA CAVALCANTE
DATA: 02/08/2013

1. CONTROLADORIA

Neste material trataremos da Controladoria como atividade essencial para o bom desempenho de uma organização; sobre seu conceito, objetivos e funções; e, adicionalmente trataremos do planejamento e controle orçamentário e sobre os procedimentos e análises das variações ocorridas no decorrer do desenvolvimento das atividades da organização.

1.1. Conceito, Objetivos, Funções de Execução e de Staff

A Controladoria é um ramo do conhecimento que passou a ser estudado recentemente, em função da necessidade de, as empresa terem um departamento que proporcionassem informações para que os níveis de staff pudessem tomar decisões, bem como poderem controlar seus mais diversos departamentos e atividades no ambiente interno para acompanhar o que fora planejado. Essa necessidade surgiu da evolução das próprias organizações, impulsionada pela revolução da informática que, não só contribuiu para a globalização dos negócios, como também, contribuiu significativamente para a geração, difusão e obtenção de informações das mais variadas possível e em qualquer parte do planeta e, até de fora deste, a uma velocidade até então jamais imaginada. Por outro lado, tais avanços permitem à alta administração ter controle total de todas as atividades realizadas na organização.
Quando pensa-se em Controladoria, imediatamente se pensa no ato de controlar, pois o próprio nome nos induz a isto e, justamente com esta finalidade que se criou esse departamento, o qual tem por atribuição, participar do planejamento, acompanhar e controlar o que foi planejado e, gerar informações para os tomadores de decisões dos níveis estratégico e tático da organização.
Diante desse cenário questiona-se: quando surgiu a Controladoria? E, porque só tão recente houve essa necessidade? Porém os dados recentes de que dispomos nos dá certa segurança em afirmar que o ato de controlar, já vem desde os primórdios