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Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais
Curso de Administração

A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas

Belo Horizonte
25 novembro 2013

A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas

Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Orientador:

Área: Administração Geral

Belo Horizonte
25 novembro 2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

O Planejamento Estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais e com a definição das estratégias alternativas.
A adoção do Planejamento Estratégico faz com que gestores identifiquem maiores condições para as tomadas de decisões que interferem diretamente os objetivos das organizações, trazendo assim, maior embasamento e consistências das informações em situações que demandem ações rápidas e apropriadas.
Existe a necessidade de se ter um planejamento estratégico melhor elaborado e não somente focado nos resultados, mas também os meios e processos pelos quais as empresas deveriam se preocupar e trabalhar isso de uma forma mais consciente, o que, na verdade não ocorre devido justamente ao foco em somente resultados.

2 PROBLEMÁTICA

No contexto atual nem todas as empresas realizam sequer algum planejamento, algumas pessoas abrem empresas diante da situação de não querer mais ser empregado e passam a pensar a ter seu próprio negócio e empreendimento, porém não imaginam a importância de uma pesquisa de mercado, conhecer seus clientes a fundo, a estrutura, um planejamento financeiro e de custos e, de um planejamento.
Nessa pesquisa, será considerada a