Diversos

14089 palavras 57 páginas
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0034-7612

A gestão do desenvolvimento local no Brasil:
(des)articulação de atores, instrumentos e território*
Rafael D’Almeida Martins**
José Carlos Vaz***
Eduardo de Lima Caldas****

S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Nota metodológica; 3. Visões de desenvolvimento local;
4. As experiências; 5. Conclusão.
S u m m a ry : 1. Introduction; 2. Methodological note; 3. Local development views;
4. The experiences; 5. Conclusion.
* Artigo recebido em set. 2009 e aceito em mar. 2010. Amplia reflexões anteriores dos autores apresentadas no I Seminário Internacional sobre Desenvolvimento Local (Unesp/Rio Claro) e no
I, II e III Encontro Nacional de Administração Pública e Governança da Anpad no Rio de Janeiro,
São Paulo e Salvador. Diversas etapas da pesquisa foram realizadas com apoio da Fundação
Friedrich Ebert (FES) e do Instituto Pólis. Os autores agradecem a todos os pesquisadores que realizaram os estudos de caso e o trabalho de campo. Rafael D’Almeida Martins agradece apoio da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) e a hospitalidade do
Departamento de Análise de Política Ambiental (EPA), Instituto de Estudos Ambientais (IVM) da
Vrije Universiteit Amsterdam, Holanda.
∗∗ Doutorando em ambiente e sociedade pelo Núcleo de Estudos e Pesquisas Ambientais da Universidade Estadual de Campinas (Nepam/Unicamp). Graduado em administração pública pela
Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (Eaesp/FGV).
Pesquisador visitante no Institute for Environmental Studies (IVM), Vrije Universiteit Amsterdam,
Holanda. Bolsista Capes. Endereço: Rua dos Flamboyants, 155 — Cidade Universitária Zeferino
Vaz — CEP 13084-867, Campinas, SP, Brasil. E-mail: rafael@cepps.org.br.
∗∗∗ Doutor em administração de empresas e mestre em administração pública e governo pela
Escola de Administração de Empresas de São Paulo (Eaesp/FGV). Graduado em administração de empresas pela Faculdade de Economia,

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