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O que é capacidade?


É o máximo nível de atividade de valor agregado em

determinado período de tempo que o processo pode

realizar sob condições normais de operaçãoExemplo:Uma máquina de corte tem a capacidade de cortar 100 peças por hora, um lava rápido com 5 funcionários lavam 3 carros por hora.

• Restrições de Capacidade


– Porquemuitas empresas setores operam

abaixo de sua capacidade?

– Porque outros estão trabalhando na

capacidade máxima?Planejamento e Controle de


Muitas organizaçõesoperam abaixo de sua capacidade máxima de processamento, seja porque a demanda é insuficiente para preencher completamente sua capacidade, seja por uma política deliberada, de formaque a operação possa responder rapidamente a cada novo pedido.
Com frequência, entretanto, as organizações encontram-se com algumas partes de sua operação funcionando abaixo desua capacidade, enquanto outras partes estão em sua capacidade “máxima”. São as partes que estão trabalhando na sua capacidade “máxima” que são as restrições de capacidade detoda a operação.

Bibliografia

Administração da Produção Edição Compacta Nigel Slack, Stuart Chambers, editora São Paulo ed 1, 6 tiragem ; atlas 1999 pg. 254Planejamento e Controle de Capacidade


Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a

capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder àdemanda”. (SLACK et al., 1999, p. 255). O
planejamento e controle implicam em medir a demanda e a capacidade da empresa,
identificar possibilidades de aumentar a capacidade eadequá-la à demanda e
escolher as políticas mais adequadas para que isso aconteça.


Capacidade de curto prazo

Capacidade de médio prazo

Capacidade de longo prazo
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