Diversos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 13 (3137 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 23 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO







APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PIPA IV















CAMPINAS - SÃO PAULO
2011



Aline Bastos Mazzo RA: A39399-4
Ana Paula Ap. da Silva RA: A5290B-0
Hallyne Marques Ribeiro RA: A18094-0
Jéssica Fattori Justino RA: A377AG-0
LeticiaTeodoro Belinello RA: A53AIA-9
Mariely Eduarda Rossetti RA: A392BF-8




A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS
Um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de porte.
















Campinas – São Paulo
2011

Sumário

INTRODUÇÃO 6
1 REVISÃO CONCEITUAL 7
2. ESTUDO DE CASO 16
2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 16
2.1.1 DENOMINAÇÃOE FORMA DE CONSTITUIÇÃO, DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 17
2.1.2 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS, PRODUTOS E PROCESSOS E COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO 19
2.1.3 PRINCIPAIS MERCADOS E, NO RAMO DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES ALVO. 23
2.1.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM. 23
2.1.5PRINCIPAIS FORNECEDORES E INSUMOS 24
2.1.6 PRINCIPAIS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DA SOCIEDADE E DAS COMUNIDADES VIZINHAS EM RELAÇÃO Á ORGANIZAÇÃO. 26
2.1.7 PRINCIPAIS PARCEIROS 27
2.1.8 ORGANOGRAMA COM A INDICAÇÃO DO NÚMERO DE PESSOAS EM CADA ÁREA OU FUNÇÃO 27
2.2 DESCRIÇÃO E MODELAGEM DO PROCESSO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 29
2.2.1 PROCESSO DE CAPACITAÇÃO EDESENVOLVIMENTO DE PESSOAS. 29
2.2.2 EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E ADAPTABILIDADE DO PROCESSO 31
2.2.2.1 DESEMPENHO DO PROCESSO 32
SUGESTÕES DE MELHORIA 34
Conclusão 35
Referências Bibliográficas 36
Ilustrações 37
APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADESPREVISTAS 38
APÊNDICE B – REGISTRO DE ATIVIDADES REALIZADAS 389
APÊNDICE C- DECLARAÇÃO DA EMPRESA 40


INTRODUÇÃO

Este projeto tem como principalobjetivo apresentar o método de funcionamento do processo organizacional e da gestão de pessoas da Empresa Bispharma Embalagens Ltda.
Para que isso ocorresse visitamos as instalações da Empresa e conhecemos os métodos e procedimentos adotados por ela, onde estudamos desde o seu processo administrativo interno até o processo operacional externo. Tudo para realizar um trabalho de qualidade queauxiliasse o nosso desenvolvimento educacional e o andamento do projeto.
A integração do aprendizado obtido no Quarto Semestre no Curso de Administração, no campus Cambuí, foi essencial para podermos atender melhor os métodos utilizados pela empresa.
Desta maneira esperamos alcançar o objetivo do trabalho, documentando assim todo nosso desenvolvimento e aprendizado profissional e pessoal.


1REVISÃO CONCEITUAL


Para ter base no conceito de Recursos Humanos é preciso ter conhecimento desde o seu surgimento ate os dias atuais. Sem dúvida para que as praticas mais modernas de Recursos Humanos da atualidade pudessem vir a tona foi a teoria das Relações Humanas.
É certo, que para entende Recursos Humanos seus fundamentos e seus processos, é preciso um conhecimento nas principais teoriasda Administração, tanto a administração cientifica de Taylor, quando a administração clássica de Fayol. Foram essas teorias iniciais que devem sustentação para as demais teorias das relações humanas.
A interação entre pessoas e organização deve inicio na era industrial onde pessoas era vista simplesmente como maquinas, no século XX dava-se origem a órgãos relação de pessoas, onde visa reduzir osconflitos entre organização e pessoas. Na década de 50, surge a administração de pessoas, a legislação e leis trabalhistas começam entrar em vigor e casos de urgência. Em 60 as pessoas são consideradas como recursos fundamental para desenvolvimento e sucesso da organização. O surgimento do conceito de recursos humanos deve inicio na década de 70 as pessoas devem ser administrada pela organização...
tracking img