DIVERSIFICAR OU FOCAR?

DIVERSIFICAR OU FOCAR?

Com o Mercado vivendo seu momento mais dinâmico, mudanças surgindo ao amanhecer de um novo dia, torna-se mais difícil manter o negócio próspero sem ter que tomar certas decisões, adaptar-se à novas tendências ou mesmo especializa-se no segmento atuante, aprimorando os processos que envolvem o negócio.
Uma das grandes dúvidas que surgem para empresas que conseguiram transpor o "degrau" do equilíbrio é se é chegada a hora de investir em novos mercados, mantendo o primeiro negócio ou se o melhor é "melhorar a receita", investindo em qualidade, aprimorando processos com finalidade de redução de custos, melhorar imagem e exposição da marca e produtos entre outros.
Claro, como todas as escolhas que temos que fazer na vida, decidir o futuro de um negócio que vem dando certo, é difícil. Existem vários fatores de interferência, que de um jeito ou de outro poderão influenciar positiva ou negativamente.
Recentemente em matéria para Revista PME da Exame, os sócios-proprietários da Rede Franqueada Touch Watches, Marcelo Di Diorgio e Marcelo Amado, contaram em entrevista que passaram por este dilema. A Touch Watches atua no mercado de relógios de pulso, com uma rede de distribuição com mais de 60 lojas franqueadas em todo o Brasil. O negócio surgiu depois que se tornaram amigos e parceiros de negócios em uma cidade do interior da Espanha. Anos depois, abriram a empresa, cujo foco é venda de relógios para jovens e consumidores emergentes, com design inspirado nos relógios da suíça Swatch. A linha de produção é internacional, com designers espanhóis, máquinas japonesas e o resto, inclusive montagem feita na China. O negócio estava consolidado, com público-alvo estabelecido, linha produtiva estruturada e eficaz, mercado conquistado, então veio a dúvida: "especializar, focando no segmento, ampliando as linhas para atender públicos diferentes ou aventurar em terras desconhecidas, no mercado de acessórios como óculos e bijuterias e assim aproveitar melhor