Distribuidora Muller

Desenvolvimento

Motivação: Começamos definindo motivação como o alto nível de esforço dado a determinados objetivos de uma pessoa, a intensidade das necessidades e sua manifestação variam nas diferenças individuais entre as pessoas.
A motivação é um fenômeno individual não acontece da mesma forma entre várias pessoas, ela não pode ser trata da mesma forma para todos, por isso medimos ela através do comportamento e ações.
Motivação no Trabalho: Hoje quem deseja ter funcionários motivados, deve primeiramente perceber se as pessoas já vão para a organização com suas próprias motivações. Entendido que a motivação não pode ser generalizada entre várias pessoas, não será por meio de recompensas ou premiações que as organizações terão força de trabalho e motivação.
Treinamento: Algum empregadores encontram dificuldade de contratar pessoas que já tenham habilidades especificas que o cargo exige. O treinamento é um modo de se compensar essa dificuldade. Assim também a importância do treinamento quando se deseja que s funcionários mudem seus estilos de personalidades e aumentam seu senso de responsabilidade.
Produtividade: O processo que procura obter a partir do potencial do empregado motivado o máximo de sua capacidade com o mínimo tempo e esforço. A produtividade não deve ser restrita apenas a produção de bens, pois a produção de trabalho deve ser eficiente e econômica, o aumento da produtividade significa realizar mais ou menos, em tornar uma tarefa mais eficiente com menos recursos e aptidões.
Relação entre Motivação e Produtividade:
A Produtividade da equipe: Um assunto bastante discutido é se a produtividade em trabalhos realizados em equipe é maior ou menor do que trabalhos realizados individualmente. Tal resultado mostra que as pessoas se esforçam menos em trabalhos em grupo do que sozinhas. Grupos maiores tendem a ser mais produtivos quando executam tarefas que não exigem processamento de grande número de informações, enquanto grupos menores são