Distribuição de materiais

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Distribuição de Materiais

Conceito
Distribuição de materiais são os meios utilizados na movimentação de produtos, peças ou qualquer outro material no interior da empresa, feito de forma mecanizada ou não. Visa propiciar funcionalidade ao processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. Todas as fábricas, por pequenas que sejam, adotam sistemas de transporte interno para racionalizar aprodução e aproveitar melhor o espaço físico.
As indústrias quando iniciantes utilizam pessoas no deslocamento de materiais, peças e produtos, ou seja, de forma artesanal.
Mas, a medida que se desenvolvem e aumentam sua produção surge a necessidade de ampliar sua distribuição de forma a suprir suas necessidades e que não atrapalhe ou atrase sua produção, pois, assim que atingem um outroestágio produtivo, continuar com sistema artesanal pode significar aumento na circulação de pessoas e falta de sincronismo no processo, por atraso no abastecimento, além de haver o desgaste através do esforço humano que tende a perder eficiência ao longo da jornada, pois, o serviço é estafante e a produtividade cai com o tempo. Já a distribuição mecanizada não tem desgaste e o desenvolvimento dotrabalho é uniforme.
Como este processo envolve o ser humano e os custos, cabe ao administrador informações precisas que orientarão a busca do instante certo de modificá-lo para sistemas mais econômicos e eficazes.
A distribuição de materiais feita de forma eficiente ajuda o desenvolvimento dos setores produtivos, e a produtividade cresce em decorrência do melhor fluxo no interior da fábrica. Quandobem administrada pode trazer grandes economias para a empresa e um excelente resultado para a produção.

Diretrizes da Distribuição de Materiais

Algumas diretrizes são colocadas diante daqueles que lidam com transporte interno e que buscam racionalizar a distribuição. São fundamentos administrativos que visam essencialmente planejar e executar tarefas de transporte.
O planejamento de umasistemática de distribuição procura encontrar a melhor maneira de executar o trabalho e volta-se principalmente para a definição do tipo de distribuição a ser adotada. Cada empresa, em função do material usado na produção, emprega meios diferentes de transporte. A distribuição pode ser horizontal ou vertical. É horizontal quando a movimentação se dá em um espaço plano e em um mesmo nível. É verticalquando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura.
Indústrias que operam com líquidos movimentam seus produtos de modo distinto daquelas que trabalham com sólidos. Em função do material utilizado, definem e padronizam as operações.
Alguns fatores influenciam no planejamento de transporte:
• Tipo e quantidade de material a ser transportado;
• Distância de deslocamento ealtura de elevação;
• Riscos que o manuseio do material transportado pode trazer;
• Tipo de arranjo físico;
• Possibilidade de aproveitamento do espaço vertical e da força gravitacional no deslocamento de produtos.
A distribuição deve ser feita de modo a permitir que o material transportado, após receber uma operação, esteja automaticamente posicionado para receber a operação seguinte,atingindo assim a racionalização completa.
Associado ao planejamento, outro item importante a ser observado é o modo como o equipamento será operado, visando comandá-lo e permitir que dele se tire a melhor utilização. Operar equipamento de transporte significa encontrar métodos eficazes e ser útil ao processo.


Principais finalidades da movimentação de materiais
1. Aumento da capacidadeprodutiva da empresa, que pode ser conseguido:
• através da redução do tempo de fabricação;
• através do incremento da produção, pela intensificação do abastecimento de materiais às seções produtivas;
• utilização racional da capacidade de armazenagem, utilizando plenamente o espaço disponível e aumentando a área útil da fábrica;
2. Melhorar as condições de trabalho, proporcionando:
• maior...
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