Diretoria administrativa

Páginas: 4 (759 palavras) Publicado: 19 de abril de 2013
Na tarefa de apresentar a organização para o filho que irá suceder-lhe no poder pode-se iniciar explicando para o filho a origem, o que é uma organização linha-staff.
Linha-Staff
Com o crescimentoe complexidade das tarefas das empresas, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para proporcionar eficiência e eficácia.As unidades e posições de linha (que têm autoridade linear) passaram a seconcentrar no alcance dos objetivos principais da empresa e a delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa. Assim, as unidades eposições de linha se livraram de uma série de atividades e tarefas para se dedicarem exclusivamente aos objetivos básicos da empresa, como produzir, vender etc. As demais unidades e posições da empresa quereceberam aqueles encargos passaram a denominar-e assessoria (staff), cabendo-lhes a prestação de serviços especializados e de consultoria técnica, influenciando indiretamente o trabalho dos órgãos delinha por meio de sugestões, recomendações, consultoria, prestação de serviços como planejamento, controle, levantamentos, relatórios etc. Assim, os órgãos de staff assessoram os órgãos de linha pormeio de sua especialização técnica. Enquanto os especialistas de staff se aprofundam em um determinado campo de atividades, os gerentes de linha tornam-se os detentores da hierarquia da organizaçãoPara dar um panorama melhor e com isso facilitar sua visualização pode se mostrar o organograma da empresa,onde se é possível ver como o staff se localiza.

Organograma :


PRESIDÊNCIAASSESSORIA DE PLANEJAMENTO






DIRETORIA ADM.

DIRETORIA COMERCIAL
DIRETORIA INDUSTRIAL






Após o conhecimento do organograma mostra-se adiferença de linha e assessoria,que são completamente diferentes.







Diferenças entre linha e assessoria

LINHA|ASSESSORIA|
TEM COMANDO DE AÇÃO|NÃO TEM COMANDO DE AÇÃO|
LIGADA AS...
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