direitos e legislação

ANHANGUERA EDUCACIONAL DE PASSO FUNDO RS.

ATPS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
PROFESSOR: VALDECIR SALLES AZEVEDO

ETAPA 1 E 2
DAIANA

PASSO FUNDO, 7 DE ABRIL DE 2014
ETAPA 1:
PASSO 1: Habilidades de um gestor
1: As habilidades básicas para um gestor de sucesso são três:
Habilidades técnicas consistem em utilizar métodos técnicos, conhecimentos e equipamentos para realizar as tarefas junto com seus conhecimentos e experiências profissionais. È a atividade desenhar um projeto, compor um cronograma entre outras, elaborar um programa de produção.
Habilidades humanas, consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas no fundo o administrador faz uso de pessoas para conseguir resultados exemplo: para bom uso de suas habilidades tem que saber se comunicar, compreender suas atitudes e motivações. Desenvolver uma liderança eficaz, a habilidade de lidar com pessoas significa educar, ensinar, orientar, liderar e motivar continuamente, em consequência isso envolve liderança, comunicação, motivação construção de talentos e de equipes. Sem tais habilidades o administrador nada conseguirá.
Habilidade Conceituais, consistem na capacidade de lidar com ideias e conceitos abstratos, proporcionando conceitos, ideias globais, valores e princípios que permitem saber onde chegar, definir ações futuras, resolver problemas, gerar novas ideias com essas habilidades, definem-se missão, visão e valores. A combinação dessas habilidades varia na proporção em que o administrador sobe na escala de hierarquia, conforme sobe os níveis mais elevados, diminui a necessidade das habilidades técnicas e aumenta a habilidade conceitual. No nível mais alto é gradativa a habilidade conceitual para o administrador.
(fonte Idalberto Chiavenato 302).
2: Conceito de empresa de gestor e empresário.
O papel do gestor é desempenhar funções, interagir socialmente entre pessoas, para tanto ele precisa reunir certas competências para alcançar