Direito empresarial

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Aurineia Soares Porto
Jorge Hemares Pereira Souza
Márcia Rosana Morais Ramos
Mayra Alves Lacerda
Pollyana Rodrigues de Oliveira



ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR GRUPO:
Estudo de Caso: Fundamentos de Administração III

Medina - MG
2012

Aurineia Soares Porto
Jorge Hemares Pereira Souza
MárciaRosana Morais Ramos
Mayra Alves Lacerda
Pollyana Rodrigues de Oliveira

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR GRUPO:
Estudo de Caso: Fundamentos de Administração III

Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR como requisito parcial para a obtenção de notas do 3º Semestre.

Medina - MG
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DIREITO EMPRESARIAL 5
3 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 74 ESTATÍSTICA 9
5 CONTABILIDADE DE CUSTOS 10
6 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….12


1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por finalidade o estudo Sommerhauzer: a expansão chinesa e a viabilidade de novos negócios no Brasil. É uma forma de avaliar o contexto e planejamento de toda empresa, seja no âmbito administrativo, seja de planejamento ou de seu foco principalque é o cliente. Nesse primeiro instante, vamos avaliar uma organização cuja denominação originou – se da construção civil, criada há cerca de 40 anos, no segmento de revestimento, que atua a empresa. Ela possui produtos variados no mercado brasileiro e importado, e a china sua maior fornecedora, ultrapassa a Alemanha. Inigualável no setor de produção, conhecendo desde o corte até a arte final doproduto como pisos, forros, divisórias, sistema drywall etc, onde é o foco da atividade.
O principal objetivo da organização é o desenvolvimento brasileiro e importado, atender as exigências e ás necessidades do mercado até a comercialização do produto final. O diferencial de atuação da Sommerhauzer passou a ser a importação de revestimentos cerâmicos chineses, aqui chamados de painéis oucortinas de cerâmica. Como toda empresa, o começo é sempre difícil, a vasta experiência ao longo dos anos e o tino empresarial o auxiliaram a perceber o momento, onde as oportunidades aconteciam, mas como toda semente tem o seu fruto, logo evoluiu para produção em série ficando assim, um largo mercado para exploração comercial da organização.
É necessário o aprimoramento em qualquer organização quevisa o lucro e sucesso, atendendo as novas expectativas de clientes cada vez mais conscientes e exigentes.

2 DIREITO EMPRESARIAL

Em análise atual do mercado, com âmbito internacional, a Sommerhauzer, aproveitou o momento que Parecia ocorrer em função de uma conjuntura externa e interna, e que se apresentava uma efetiva oportunidade para o surgimento de uma nova organização globalizada, buscou,à sua maneira, adaptar-se ao contexto do mercado. Contudo, o aprofundamento da globalização e da concorrência, as empresas estão sendo obrigadas a repensar em suas estratégias de atuação, tomando novas atitudes e incorporando uma nova visão da economia, onde cada vez mais, destaca-se a ideia de internacionalização das empresas como forma de sobrevivência no mercado. Em análise atual do mercado,com âmbito internacional, a Sommerhauzer, aproveitou o momento que Parecia ocorrer em função de uma conjuntura externa e interna, e que se apresentava uma efetiva oportunidade para o surgimento de uma nova organização globalizada, buscou, à sua maneira, adaptar-se ao contexto do mercado. Contudo, o aprofundamento da globalização e da concorrência, as empresas estão sendo obrigadas a repensar emsuas estratégias de atuação, tomando novas atitudes e incorporando uma nova visão da economia, onde cada vez mais, destaca-se a ideia de internacionalização das empresas como forma de sobrevivência no mercado.
Através de uma análise criteriosa em todos os seus setores a Sommerhauzer para manter a empresa em dívidas trabalhistas e tributárias no Brasil e neste mercado competitivo faria uso da Lei...
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