Direito empresarial e trabalhista – empreendedorismo e plano de negocios – adminstração de sistema de informação – administração estrategica

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS - MÓDULO V

ANGELICA ROCHA RODRIGUES LINO










direito empresarial e trabalhista – empreendedorismo e plano de negocios – adminstração de sistema de informação – administração estrategica


















Viçosa
2012


ANGÉLICA ROCHA RODRIGUES LINOdireito empresarial e trabalhista – empreendedorismo e plano de negocios – adminstração de sistema de informação – administração estrategica











Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em processo gerenciais – Módulo v) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [direito empresarial – empreendedorismo e plano denegocios – administração de sistema de informação – adminstração estrategica].


Orientador: Profs. Temis Chenso
Larissa Zamarian
Luiz Claudio Perini
Ivan Ferreira de Campos





Viçosa

2012SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3


2 DESENVOLVIMENTO .........................................................................................4


4.CONCLUSÃO ......................................................................................................9


REFERÊNCIAS.....................................................................................................10

1. introdução

EM TEMPOS DE GLOBALIZAÇÃO, PARA QUALQUER EMPREENDEDOR, A POSSE DA GESTÃO ESTRATEGICA DO CONHECIMENTO E PROCESSAMENTO DAS INFORMAÇÕES SÃO NECESSIDADES BÁSICAS NO MEIO CORPORATIVO, E NÃO APENAS MAIS UM MÉTODO OU FERRAMENTA ADMINISTRATIVA A INFORMAÇÃO TEM UM VALOR ALTAMENTE SIGNIFICATIVO EREPRESENTA GRANDE PODER PARA QUEM A POSSUI, SEJA PESSOA, SEJA INSTITUIÇÃO.
A informação apresenta-se como recurso estratégico sob a ótica da vantagem competitiva em virtude disto, tornou-se imprescindível o estudo dos sistemas de informações como ferramenta estratégica para a sobrevivência de uma organização.
A utilização da tecnologia da Informação (TI) é parte integrante doprocesso de transformação das organizações, e para a sua implantação é necessário que as organizações tenham seu planejamento empresarial bem estruturado, fundamentado no direito empresarial e trabalhista que permite retratar a situação atual e projetar no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que todo empreendimento pode ter; podendo ser revisto e adaptado sempre quenecessário.
As estratégias são as diretrizes, a maneira de como atingir os objetivos e metas de como se manter no mercado diante das novas tecnologias e formas de organizações além de prevenir situações de riscos e auxiliar no sucesso do contencioso, também auxilia e contribui em decisões importantes para a saúde financeira da empresa e o sucesso do negócio.
Diante deste contexto, aTecnologia da Informação (TI) apresenta-se como uma importante ferramenta a disposição das organizações.









2. DESENVOLVIMENTO

A inovação tecnológica pode ser considerada como toda a novidade implantada pela empresa, por meio de pesquisas, investimentos próprios ou em parceria (centros de pesquisa, universidades, órgãos de fomento, empresas de capital de risco, etc.), queaumenta a eficiência do processo produtivo ou que implica em um novo produto ou seu aprimoramento, incluindo atividades técnicas, concepção, desenvolvimento e gestão. A utilização da Tecnologia da Informação (TI) é parte integrante do processo de transformação das organizações, sendo necessário, portanto, investir em inovações tecnológicas, utilizar sistemas de informações gerenciais, implementar...
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