Direcao

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Direção função promotora do processo administrativo

Direção pode ser definida como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm afunção de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática, Envolve orientação, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamentoentre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as tarefas ou serviços pelas quais respondem.
McGregor distingue duas concepções opostas a respeito doestilo de direção baseadas em concepções antagônicas, acerca da natureza humana: A teoria X, ou tradicional; e Teoria Y, ou moderna.
Teoria X (ou tradicional)Baseia-se nas seguintes concepções epremissas incorretas e distorcidas a respeito da natureza humana, a saber: As pessoas são preguiçosas e indolentes, evitam o trabalho são egocêntricas e seus objetivos individuaisopõem-se, em geral aos objetivos da empresa. As Pessoas evitam a responsabilidade, a fim de sentirem mais seguras, são ingênuas e sem iniciativa, precisam ser controladas e dirigidas.
A teoria X desenvolve umestilo de direção que se restringe a aplicação e ao controle da energia humana unicamente em direção aos objetivos empresariais. A administração segundo a Teoria X, se caracteriza pelos seguintesaspectos. A administração é responsável pela organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos.
Teoria Y (ou moderna)Baseia-se nas seguintes concepções e premissasa respeito da natureza humana, a saber: As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer, o Trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar, as pessoas têm motivação básica,potencial de desenvolvimento, padrões de comportamento adequados e capacidade de assumir responsabilidades e desafios, podem ser automotivadas e autodirigidas, são criativas e competentes na solução de...
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