Dificuldades que empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo

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Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, passarama se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão.As organizações nacionais já desenvolvem esforços no sentido de recuperar o tempo perdido,é possível avaliar a aplicabilidade dessas novas práticas gerenciais que garantirão asobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo.A gestão do conhecimento é uma ferramenta importante no processo sistemático deidentificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos, estratégicos na vida de umaorganização.Há alguns desafios a vencer na Gestão do Conhecimento, como: influenciar o comportamentodo trabalhador, fazer com que as lideranças da organização comprem a idéia, e, por fim,determinar como classificar o conhecimento.O novo conhecimento sempre começa com o individuo. Um pesquisador brilhante tem umaidéia que leva a uma nova patente. O senso intuitivo de um gerente médio sobre as tendênciasdo mercado torna-se o catalisador para um conceito importante de novo produto. Umtrabalhador de chão de fabrica traz consigo anos de experiência para aparecer com umainovação para um processo novo. Em cada caso, o conhecimento pessoal de um individuo étransformado em conhecimento organizacional, valido para a empresa como um todo.Enfim a criação do conhecimento é algo complexo, pois dependerá muito da visão e a missãode cada empresa, diante de tais fatos, concluímos que muitas empresas brasileiras devemmudar seus conceitos de gestão para gestão participativas, onde as “boas idéias” independentedo nível hierárquico, sejam aproveitadas criando um vinculo entre empresa e colaborador na busca pelo sucesso.
Fonte:
http://www.webartigos.com/articles/41957/1/A-CRIACAO-DE-CONHECIMENTO-NA-

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