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O bem estar do funcionário dentro de uma empresa depende de vários fatores, entre eles, o modo de liderança

Liderança autocrática modo de liderança transacional, o líder desbrava grande poder sobre seus subordinados, os mesmos não tem varias oportunidades de expressar suas opiniões, ainda que estas seja de grande interesse e beneficio mutuo.
A maioria dos subordinados não se agradam a ser tratados deste modo. Logo esse modo de liderar leva a causar muita insatisfação, os resultados do grupo não possui a participação ativa e experiência dos membros.
Em alguns trabalhos rotineiros e sem necessidade de possuir qualificações, esse modo pode ser eficiente.

Liderança integradora
Supõe-se que toda pessoa, independente de sua hierarquia no organograma organizacional, pode contribuir para a obtenção das metas.
Utiliza-se do feedback, utiliza a intuição complementando a logica para compatibilizar as metas com os participantes envolvidos no quadro de referencia ética.

Liderança carismática
É parecido com a liderança transformacional, onde é injetado entusiasmo do líder na equipe sendo participativo na motivação de seus subordinados.
O líder carismático tem a tendência em acreditar em seu potencial do que no grupo, criando um risco de queda no projeto, ou até no ambiente organizacional, o sucesso é diretamente relacionado à presença do líder receptivo isso gera uma grande responsabilidade, cobrando um grande compromisso de quem esta na liderança.

Liderança Laissez-faire
Expressão de língua francesa que tem como significado "deixar andar" descreve um líder que permite aos colegas que prossiga com seus afazeres. É eficaz quando o líder possui o controle do que é recebido e passa a informação completa ao grupo.
Essa liderança é ativa em grupos onde os membros possui vasta experiência e pro atividade. Porém a casos onde resultam em situações que os gestores não atuam com o devido controle.

Liderança voltada para pessoas ou liderança orientada á relações
O líder é

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