Dicionario de logistica

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ANEXO – DICIONÁRIO DE LOGÍSTICA
A Administração da Produção e Operações – Administração do sistema de produção de uma organização cuja função principal é transformar materiais, consumidores, e informações, em produtos ou serviços da empresa. Administração de Categorias (em inglês, Category Management) - É a técnica de gestão de categorias de produtos como centros de resultados, de forma agarantir que todas as categorias contribuam com margens de lucro positivas. Isto minimiza a possibilidade de algumas categorias de produtos serem subsidiadas por outras. Administração de Materiais (em inglês, Inbound Logistcs) - Segmento da logística empresarial, também chamada logística de entrada, que corresponde a administração de todas as funções relacionadas com o ciclo completo de fluxos demateriais, inclusive a compra e o controle interno de materiais, o planejamento e o controle de processos de trabalho, e o armazenamento, embarque e distribuição de itens finais. Administração por Funções - É a administração por funções agrupa cargos pelas habilidades necessárias ao desenvolvimento das atividades e pelo desejo de controlar e minimizar riscos. Administração por Processos (em inglês,Process Management) – É a administração por processos agrupa cargos em torno de um fluxo de atividades que visa atender às necessidades dos clientes. Acuracidade do Inventário – Quantidade de itens com saldo correto, dividida pela quantidade de itens verificados (em %). Serve como indicador de eficácia. Alianças Estratégicas - É uma associação entre várias empresas que juntam recursos, competência emeios para desenvolver uma atividade específica ou criar sinergias de grupo. Para conquistar um novo mercado (geográfico ou setorial), adquirir novas competências ou ganhar dimensão crítica, as empresas têm, em regra, três opções: a fusão ou a aquisição; a internacionalização; e a celebração de alianças estratégicas com um ou vários parceiros. As alianças tanto podem efetuar-se entre empresas queatuam em ramos de atividade diferentes como entre concorrentes. Distinguem-se das joint-ventures, em que os parceiros partilham a propriedade de uma nova empresa. Análise de Valor – tem por diretrizes básicas reduzir o número de componentes, usando materiais mais baratos e um processo simplificado. Armazém - Área destinada à recepção, estocagem, classificação e expedição de materiais e produtosacabados.

Prof. Leonardo Aragão Guimarães

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Armazém de Dados ou em inglês, DataWarehouse (DW) – É uma base de dados global, geralmente muito grande, capaz de acessar as informações de uma empresa. Tais informações podem ser coletadas de fontes heterogêneas de dados operacionais (diversos bancos de dados e informações em diversos formatos), e reunidos num único banco de dados, centralizandoinformações localizadas em diferentes fontes e possibilitando que sejam compartilhadas por toda a empresa. É uma base de dados utilizada para o apoio à decisão de uma empresa, permitindo que esta verifique relacionamentos entre as informações obtidas de diferentes partes da organização. Armazém Geral ou Armazém Público - Armazém operado por terceiro que presta serviços a clientes do mercado.Armazém Privado - Armazém operado por uma empresa, ou por um terceiro, para seus próprios produtos. Armazenamento (em inglês, Warehousing) – Administração de materiais enquanto eles estão em estoque. Arranjo Físico (em inglês, Layout) – O arranjo físico de uma operação produtiva determina como as informações, os materiais e clientes (recursos transformados) podem fluir de forma mais eficiente através daadequada localização de seus recursos de transformação (instalações, máquinas, equipamentos e mão-de-obra). Arranjo Físico Celular – Agrupamento de recursos produtivos para a fabricação de uma determinada classe ou família de produtos. Arranjo Físico Funcional ou por Processo – Os recursos de transformação similares são alocados por setores ou centros de trabalho, de acordo com as suas...
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