DIAGNOSTICOS ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Este trabalho relata a situação atual da empresa MD Arquitetura e Construção e tendo como objetivo mostra o dia a dia de uma empresa no ramo da construção civil. Empresa recém-criada por jovens empreendedores mato-grossenses, que com uma visão inovadora, apostam em um futuro promissor e de grande prosperidade para o Estado de Mato Grosso, com projetos ambiciosos e inovadores, sempre visando o bem estar da sociedade, a sustentabilidade e o forte desejo de construir um mercado imobiliário competitivo e de acesso a todos os setores da sociedade e com desejo de ingressar no mercado imobiliário, trazendo novas opções sustentáveis com baixo custo de investimento, modernizando desta forma o conceito de habitações no Estado. Tem como missão realizar o sonho de milhares de mato-grossenses de ter um lar, edificando com solidez, sustentabilidade e segurança o crescimento imobiliário do Estado de Mato Grosso. Almeja ainda ter referencia em empreendimentos imobiliários inovadores, com qualidade reconhecida, visando à qualidade de vida da população e o crescimento sustentável do Estado de Mato Grosso. Seus valores baseiam-se na humildade, sustentabilidade, inovação, ética e integridade. Tem como objetivo produzir e comercializar imóveis residenciais e comerciais, bem como fornecer serviços da construção civil, com qualidade e produtividade. Satisfazer as necessidades e expectativas de seus clientes quanto aos produtos e serviços, buscando o aprimoramento contínuo dos seus funcionários, processos, produtos e serviços através de análise e monitoramento dos indicadores de desempenho do nosso sistema gestão da qualidade.

ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

a) DESCRIÇÃO DE CARGOS DE CADA ÁREA:

Diretor Geral: proprietário, responsável pela empresa.

Arquiteto Responsável: sócio e