Diagnostico organizacional

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4 2.I Estrutura Organizacional......................................................................................4 2.2 Modos de gestão..............................................................................................11 2.3 Ética e Responsabilidade Social......................................................................12

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................14

REFERÊNCIA............................................................................................................15

APÊNDICE.................................................................................................................16

INTRODUÇÃO

Hoje muito se fala em Gestão de Pessoas como elas são importantes para a empresa e como as pessoas podem ajudá-las a cumprir a sua missão e assim fazer com que os lucros aumentem. Será que estamos realmente dando a devida atenção a Gestão de Pessoas em nossas empresas ou ela é apenas um discurso de moda? Para responder esta pergunta foi feito um diagnóstico numa das empresas de maior porte na cidade Vilhena, o Grupo Pato Branco.·.

1975 foi ano em que o PATO BRANCO SUPERMERCADOS abriu as portas em Vilhena, então com o nome de COMERCIAL DALLA VECHIA, acreditando no potencial da Vila de Vilhena, que mais tarde se transformou numa cidade em crescente progresso, juntamente com o PATO BRANCO, que, tendo cuidado em oferecer sempre o que há de melhor para seus clientes, com qualidade, dedicação e bom atendimento, dessas sementes nasceram grandes frutos.

O PATO BRANCO à frente do seu tempo na década de 80 amplia sua loja inovando cada vez mais, e sempre se preocupando