Diagnostico organizacional construtora

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PORTFÓLIO DA CONSULTORIA

A CONSULTORIA.COM tem como objetivo elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão; identificar seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades propondo soluções de sistemas e processos específicos após a análise. Temos como finalidade a prestação de serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas dedecisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização.
Nosso foco é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam para os gestores da empresa um problema complexo. Sua necessidade parte da identificação de uma oportunidade de melhoria da empresa-cliente, aqual, recorrendo ao serviço de consultoria, consegue atingir resultados satisfatórios. As soluções da CONSULTORIA.COM atendem às principais exigências do setor, como controle dos custos e acompanhamento dos projetos, planejamento, orçamento, gerenciamento e controle de obras, implantam as melhores práticas, aprimoram o controle dos processos, aperfeiçoam resultados e aumentam a produtividade, seja deconstrutoras, incorporadoras e empreiteiras.
APRESENTAÇÃO E CONTATO
Formada por uma equipe de 4 profissionais jovens que adotam a gestão inteligente para a solução de problemas, a CONSULTORIA.COM tem forte atuação em Belo Horizonte e Região, tendo como Consultor Chefe o Administrador de Empresas Alexandre Roberto de Souza, o Analista de TI Sérgio Pantuzzo, a Auxiliar Administrativo AdjaneRodrigues e o Auxiliar Administrativo Financeiro Fábio Modesto Júnior.
O escritório localiza-se na Rua João XXIII, nº 100, bairro Eldorado, Contagem/MG, telefone (31) 3351-2282 / 9656-8692, e-mail: alexandreroberto@iclaro.com.br.
ÁREA DE ATUAÇÃO E PRINCIPAIS CLIENTES/PROJETOS

A CONSULTORIA.COM atua a cinco anos na implantação de sistemas e métodos, fornecendo ao mercado soluções administrativas,sistêmicas, de processos, de desempenho e de infraestrutura. São soluções que garantem maior competitividade, além de permitirem que cada cliente terceirize suas operações administrativo-sistêmicas, focando energia para pensar apenas no que é seu próprio negócio.

 As soluções apresentadas pela CONSULTORIA.COM para o Segmento de Construção e Projetos atendem às principais exigências do setor,como controle dos custos e acompanhamento dos projetos, planejamento, orçamento, gerenciamento e controle de obras, implantam as melhores práticas, aprimoram o controle dos processos, otimizam resultados e aumentam a produtividade, seja de construtoras, incorporadoras, empreiteiras ou prestadoras de serviços especiais.





A relação de clientes da CONSULTORIA.COM é formada por empresas quetem o pensamento direcionado para um crescimento sólido, tais como:

- Raja Construtora Ltda. Sampaio Construtora Ltda.

- Construtora Cowan Ltda. Grupo Lambertini Ltda.
- Líder Construções Ltda. Gonçalves e Dias Incorporadora Ltda.

Nosso desafio se baseia em:
• Fornecer produtividade e assertividade no processo de orçamento de obras
• Permitir maior controle das despesase da rentabilidade da obra
• Controlar os subempreiteiros
• Controlar o físico-financeiro do empreendimento
• Controlar o faturamento e as medições do projeto
• Proporcionar mobilidade, integração e interligação das obras

Os resultados alcançados são:

• Melhoria no processo de orçamento e obras, com maior organização e performance
• Apuração do custo real daobra de forma dinâmica e on-line
• Apuração da eficiência econômico-financeira dos empreendimentos
• Replanejamento e registro de cenários
• Planejamento aquisitivo, promovendo a otimização no custo de aquisição
• Viabilidade do planejamento financeiro e apuração de resultados just-in-time
• Melhoria do dimensionamento de equipamentos e mão-de-obra para alocação
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