diagnostico impresarial

ATIVIDADE PORTIFÓLIO
GRUPO

SUMÁRIO:
INTRODUÇÃO............................................................................ 03
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ......................................... 04 1-Setor de Recursos Humanos................................................... 04 2-Descrição de Cargos................................................................ 04 3- Recrutamento e Seleção......................................................... 04
4- Gestão da Organização e Acompanhamento......................... 05
5-Procedimentos Administrativos.................................................06
CONCLUSÃO............................................................................. 08
REFERÊNCIAS............................................................................09
INTRODUÇÃO:
Neste trabalho vamos descrever os principais aspectos organizacionais da Empresa: Mastra Escapamentos e Catalisadores, Apresentando um diagnostico Organizacional conforme cada um dos pontos propostos pelos professores do 1º semestre do curso de Recursos Humanos.
Mastra Escapamentos e Catalisadores, é uma empresa que fabrica e comercializa mais de 2000 itens, entre linha de escapamentos e catalisador para o mercado de reposição através de televendas e vendedores externos. A sede da empresa está localizada no município de Limeira SP e Conta com uma rede de Centros de Distribuição, temos uma logística preparada para entregar a todo o estado do Rio de Janeiro. Fundada em 19 de outubro de 1974 pelos Sr. Ângelo Lima e Sr. Everaldo Esajioro, já esta atuando no mercado há 40 anos, está posicionada entre os três mais importantes do mercado no seguimento.
A empresa tem conceitos bem definidos no que diz respeito a missão, visão e valores, sendo estes: Missão - Desenvolver, produzir e comercializar produtos, processos e serviços com diferenciais, que agreguem valor aos clientes, ajudando-os a prosperar em seus ramos de negócios: automotivo,