Diagnóstico empresarial em academia

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 20 (4997 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 1 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1 INTRODUÇÃO
O grande desafio proposto neste trabalho é identificar o diagnóstico empresarial de uma empresa e seu desenvolvimento diante da crise do mercado de trabalho, traçando objetivos e soluções para que a empresa possa lidar com suas concorrentes, se consolidando no âmbito de suas atividades. Dessa forma, superando seus adversários. Neste ponto, pode-se verificar que a empresa, lidandocom suas dificuldades e atualizando sua rede de contatos e investindo em melhorias, pode sim obter vantagem competitiva no mercado. A administração do potencial gerado pela empresa tem de ser explorado de forma a não deixar ocioso nenhum recurso.
1.1 Contexto
O mercado de trabalho nos últimos anos vem passando por várias modificações devido às exigências e qualificações gerando assimcompetitividade. No ramo de atividade física também não é diferente, a cada dia novas academias surgem devido a necessidade das pessoas pela busca de um corpo perfeito. E devido a esta demanda surge a competitividade e o desejo de se manter no mercado de trabalho. Diante deste processo as academias para conquistarem seu público alvo inovam a cada dia, com novas metodologias e estratégias, com pacotesespeciais e uma gama de outros incentivos, fazendo com que seus alunos mantenham-se fiéis e satisfeitos pelos serviços prestados.
A empresa Academia Phísical se posiciona estrategicamente no mercado pela liderança em custos, ou seja, procura trabalhar com o menor preço. Seus preços são definidos de acordo com a necessidade de investimento, ou seja, a empresa determina o valor de seus produtos deacordo com o valor necessário para angariar novos equipamentos.
Segundo os autores Carvalho & Laurindo (2007,p.41), “como em qualquer jogo, o sucesso de uma estratégia competitiva está em conhecer bem as regras e os outros jogadores”. Sabendo que no ambiente competitivo as regras sempre mudam com muita rapidez, fica evidente a necessidade de manter canais fortes de monitoramento dessasmudanças para se manter competitivo dentro desse cenário.
O setor no qual a Academia Phísical está presente é muito concorrente. Existem diversos elementos que caracterizam o perfil desse mercado, que é extremamente exigente. Existe uma grande demanda por serviços de qualidade, para atender novas necessidades impulsionadas pelo desejo do bem-estar e corpo perfeito.
Porter (1980,p.10-11), da HarvardBusiness School, propõe uma metodologia de análise estratégica que contempla o jogo concorrencial entre as empresa, cuja base consiste na análise de cinco forças competitivas que atuam sobre a indústria e de suas implicações estratégicas.
As cinco forças que dirigem a concorrência na indústria são: os entrantes potenciais, os substitutos, os fornecedores, os compradores e os concorrentes naindústria.
Porter (1980,p.11) afirma que:
“O conhecimento destas fontes subjacentes da pressão competitiva põe em destaque os pontos fortes e os pontos fracos críticos da companhia, anima o seu posicionamento em uma indústria, esclarece as áreas em que mudanças estratégicas podem resultar no retorno máximo e põe em destaque as áreas em que as tendências da indústria são da maior importância, quer comooportunidades, quer como ameaças”.

1.2 Objetivo Geral
O objetivo geral deste trabalho é procurar demonstrar ao leitor como uma empresa de pequeno porte consegue se manter no mercado de trabalho mesmo diante da competitividade e das mudanças que abrangem este seguimento.
1.3 Objetivo Específico
* Demonstrar as estratégias competitivas de uma empresa de pequeno porte.
* Verificarcomo uma empresa de pequeno porte se posiciona perante as concorrentes.
* Efetuar uma análise SWOT de uma empresa no ramo de academias.

1.4 Justificativa

O intuito deste trabalho esta em desenvolver metas e estratégias,Onde iremos abordar vários temas e questões referentes ao ambiente de trabalho de uma empresa na prática. Trabalhemos com a empresa Academia Phísical, que está na...
tracking img