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sabor preservado por um longo tempo, bem maior que aquele dos concorrentes. Serão
utilizadas as instalaçõesde uma indústria alimentícia localizada em Contagem,
incorporando a grande experiência deste parceiro no ramo ao negócio da GMA.
Mercado Potencial
Descreva o mercado que o projeto visa atingir e asinformações mais significativas e
decisivas que colheu em seus estudos mercadológicos. Utilize-se de pesquisas e
fontes quando possível.
Dê consistência a sua idéia, modelo ou projeto, para que secomprove que este tenha
reais possibilidades de tornar-se um produto ou serviço, atraindo um potencial
mercado consumidor.
EXEMPLO
O segmento de mercado no qual a GMA pretende atuar é compostobasicamente por
crianças e jovens estudantes, na faixa etária de 4 a 23 anos. Este é um mercado
consumidor numeroso e com hábito constante de compra deste tipo de produto,
porém sem qualquerfidelidade com relação às marcas. Este fato consiste o principal
desafio da GMA, o de consolidar sua marca e tornar fiel o seu público-alvo.
A grande oportunidade de mercado identificada
Fonte:www.universia.com.br/santandereducacao/.../sumario_executivo.doc
atuação para a GMA, cujo faturamento mensal previsto de R$ 24.000,00 representa
1,4% deste valor potencial. Por outro lado, pesquisas junto afornecedores indicam que
o mercado específico de goiabada atinge o valor de R$ 200 mil mensais.
Elementos de Diferenciação/ Concorrência
Os elementos de diferenciação são aquelas características queos tornam únicos
quando confrontados com o que a concorrência possui. Mostre o que faz o
produto/serviço ter aquele brilho próprio que o distingue dos demais. As vantagens
competitivas e asestratégias de Marketing são, na maioria dos casos, os fatores mais
expressivos utilizados para diferenciar uma empresa de outra.
EXEMPLO
Um dos principais diferenciais do produto a ser fabricado pela...
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