DF ANHANGUERA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO
RECURSOS HUMANOS

Nome: Elaine Honório Santos RA: 967542676
Nome: Joelma Gomes B. da Silva RA: 8823346313
Nome: Luana de Souza Paixão RA: 9527384737
Nome: Veronica R. Maia da Silva RA: 9682452242

DESAFIO PROFISSIONAL DO Disciplinas:
TUTORA Presencial/EAD:

São Bernardo do Campo
2014

Considerações iniciais
A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturada, com visão de crescimento e desenvolvimento.
Organizações com tendência de crescimento continuam e desejam sobrevivência. As organizações estão modificando os conceitos e alterando suas práticas para movimentar as pessoas e utilizá-las totalmente nas atividades que desenvolvem.
Assim, procuram recursos humanos para auxiliar no seu desenvolvimento, ganhar ou manter uma vantagem competitiva em relação à concorrência. Desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa.
Focar nas habilidades dos colaboradoresé indispensável para ganhar na competitividade do negócio, estar à frente nos segmentos de negócio da empresa.
Portanto, as organizações necessitam das pessoas para: Desenvolverem seus trabalhos, obterem resultados, continuar se mantendo no mercado, gerenciar receitas e lucros para todos os envolvidos no processo.
Diagnóstico
Toda empresa tem alguns aspectos para melhorar, e não é diferente na empresa Supersolf. Vemos que alguns colaboradores possuem insatisfações, tais como:
Adequação de salário;
Refeitório
Plano de carreira
Relacionamento Interpessoal

Plano de Ação

Adequação de salário
Neste aspecto para a empresa e o funcionário fiquem satisfeito, será proposto o empowerment. Onde são a ideia de empoderar as pessoas, dar condições, recursos e responsabilidade para que elas possam desenvolver seu potencial por meio da criatividade, energia,