DESIGN THINKING

Pergunta 1

2 em 2 pontos

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

Resposta Selecionada:
CorretaC.

A criatividade e capacidade analítica.
Respostas:
A.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores B.

A criatividade com as ideias dos gestores CorretaC.

A criatividade e capacidade analítica. D.

A criatividade com a percepção dos gestores
Feedback da resposta:

Para Martin (2009) com vantagem competitiva de longo prazo, serão as que equilibrarem criatividade e capacidade analítica.

Pergunta 2

2 em 2 pontos

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

Resposta Selecionada:
CorretaA.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão
Respostas:
CorretaA.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão B.

Planejamento, investigação e conclusão C.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão D.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão
Feedback da resposta:

Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagemestá dividida em Imersão (subdividida em Imersão Preliminar e Imersão em Profundidade), Análise e Síntese, Ideação e Prototipação.

Pergunta 3

2 em 2 pontos

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

Resposta Selecionada:
CorretaB.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e