Desenvolvimento prático de coaching

617 palavras 3 páginas
CASE DE COACHING

INTRODUÇÃO O coaching tem como objetivo ajudar pessoas no alcance de suas metas, conduzindo-as a se emprenharem nessa busca. Para conseguir esse desenvolvimento é necessário focar no potencial das pessoas, maximizando seu desempenho e ajudando-as a desenvolver competências necessárias. O coach ajuda o coachee a ver além do que ele é hoje, para o que ele quer se tornar amanhã. O processo de coaching envolve instruções, comentários e sugestões entre o coach e o executivo, visando à aprendizagem contínua e alavancada, com foco na inserção no mercado de trabalho e no crescimento da sua colocação dentro das empresas para chegar a cargos altos. A intenção do desenvolvimento é a orientação para chegar em altos níveis de administração de recursos humanos.O cliente encontra-se cursando Gestão de Recursos Humanos e a procura de uma vaga nesse setor. DIAGNOSTICO (RELAÇÃO DE CONFIANÇA)
PRIMEIRO ENCONTRO A afinidade entre o coach e o coachee aconteceu de forma rápida pela facilidade do entrevistado em passar informações pessoais. O entrevistador não teve dificuldades no levantamento das necessidades do trabalho.

CRIANDO UMA VISÃO DE FUTURO
VISÃO ANTIGA Depois de levantado e estudado as necessidades e prioridades do coachee, foi mostrado que o desenvolvimento de habilidades e o ganho de experiência serão fundamentais para atingir a meta, pois foi constatado que possui poucos meses de trabalho na área desejada.
DEFINIÇÃO DA VISÃO ATUAL Após algumas reuniões, ficou clara a dedicação no estudo das diversas ramificações da área visada, mantendo constante atualização das mesmas, junto com a aplicação prática dentro de uma empresa.

PLANO DE AÇÃO
1- VISÃO DE FUTURO:
Buscar uma empresa que seja se assemelhe com seus desejos, expectativas e objetivos.
Enviar currículos com carta de apresentação para as empresas selecionadas. Sendo essa carta elaborada para cada organização em questão.
Procurar vagas como estagiário ou trainee.
Fazer

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