Desenvolvimento pessoal

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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
Turma: Céu Azul
Tutora: Patrícia Pereira
Aluna: Eliana Salete Ravaneli

Estudo de caso – Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Cada pessoatem as suas aspirações pessoais, os seus objetivos, as suas preferências, as suas características de personalidade, os seus talentos e habilidades. Cada pessoa é única e ímpar. Aoconstituírem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Para que as pessoas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe elas precisam de liderança.A liderança constitui uma necessidade típica do trabalho em equipe. Para fazer a equipe funcionar e produzir resultados, o líder precisa desempenhar muitas funções ativadoras. Dentre estas funções, sobressaia liderança. O líder deve saber como conduzir as pessoas, isto é, como liderar as pessoas e administrar as diferenças entre elas. A liderança é necessária em todas as atividades e em todos ostipos de organização humana, principalmente nas empresas. Ao traduzir os objetivos fixados e convertê-los em programas de ação, Joana deveria ter assumido o papel de direcionar e conjugaresforços, comunicar, liderar, motivar, avaliar e recompensar as pessoas dentro da organização. O gerente não lida apenas com capital ou dinheiro, com máquinas ou equipamentos, mas trabalha,sobretudo com pessoas. É através das pessoas que ele consegue a execução das tarefas, a alocação dos recursos materiais e financeiros, a produção de bens ou serviços, bem como o alcance dosobjetivos organizacionais. Daí a sobrevivência e o sucesso da empresa. Ao lidar com pessoas, a principal habilidade e ferramenta gerencial que emerge é a liderança.
Como vimos no texto Joana nãoconseguiu desenvolver a maturidade dos seus liderados para que juntos assumissem sua autogestão e, ao mesmo tempo administrar os conflitos levando o grupo ao funcionamento sinérgico.
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