Desenvolvimento Organizacional

859 palavras 4 páginas
Nosso tema abordado é sobre DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.
Bom iremos primeiro dar ênfase na estrutura do nosso trabalho.
O que é Desenvolvimento Organizacional? Como surgiu?
Em uma linguagem mais clara nada mais é, as mudanças que ocorrem dentro de uma organização, seja ela na estrutura ou na cultura da organização. Segundo esta teoria, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais ás pessoas do que ás técnicas e recursos para conseguir maior capacidade de realizar mudanças necessárias ao Desenvolvimento Organizacional.
Desenvolvimento Organizacional são planejamentos, visando ações, á curto, médio e longo prazo, com objetivo de crescimento da empresa em todos os aspectos.
D. O. e um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e estrutura da organização, de tal maneira que esta possa adaptar-se melhor às novas conjunturas.
Seu surgimento se deu a partir do ano de 1962 não com um único autor, mas com um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente sendo um desdobramento da Teoria Comportamental.
*Destacando algumas características importantes como:
- Foco na organização como um todo
- Processos Grupais
- Orientação contingencial
- Ênfase na solução de problemas
- Desenvolvimento de equipe e outras mais.
Há uma preocupação quando falamos de mudanças e estas mudanças devem ser cuidadosamente administradas, a mudança bem-sucedida não ocorre naturalmente, resulta de ações inspiradas, referente tanto a problemas quanto a oportunidades, de motivar as pessoas e fazer uma abordagem estratégica para implementar a mudança.
Em geral a mudança ocorre porque a organização esta enfrentando alguma dificuldade. A maior parte das mudanças é causada por algum tipo de problema: dificuldades legais; ataques da concorrência; tecnologia obsoleta e entraves econômicos.
Sabemos que vivemos em mundo com constantes mudanças e inovações no qual pra nós administradores a frase “em time

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