DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

TEORIA DO
DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL

Iniciou-se a partir de 1962 para facilitar o crescimento e
desenvolvimento das organizações aplicando as ciências
do comportamento (Teoriacomportamental)
Com um grupo de profissionais
executivos em grandes organizações
atuando no campo da consultoria
organizacional e ensino em universidades
americanas

Se apercebeu das profundasmodificações no ambiente mundial e
mais especialmente no contexto norte americano
 Com novas tecnologias explodindo em diversas
áreas do conhecimento;
 problemas sérios de desemprego;
 movimentosestudantis acirrados;
 a Guerra do Vietnã em andamento;
 e conflitos sociais e raciais crescentes.

Conceito de Desenvolvimento Organizacional

Warren Bennis definiu DO como uma resposta à mudança,uma complexa estratégia organizacional educacional que
tem por finalidade mudar as crenças, as atitudes, os valores
e a estrutura das organizações, de modo que elas possam
melhor se adaptar aosnovos mercados, tecnologias e
desafios e ao próprio ritmo vertiginoso das mudanças.

Conceito de Desenvolvimento Organizacional

Na definição de Chiavenato:

“Desenvolvimento Organizacional, emprincípio, é toda mudança
planejada. O conceito de planejamento organizacional tem suas
raízes justamente na idéia de que uma organização é um sistema
social. O desenvolvimento da organização é umprocesso planejado
de modificações culturais e estruturais, permanentemente aplicado
a uma organização, visando a institucionalizar uma série de
tecnologias sociais, de tal forma que a organizaçãofique habilitada
a diagnosticar, planejar e implementar essas modificações com ou
sem assistência externa.”

UM NOVO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO

Organização é a coordenação de diferentesatividades de contribuintes individuais com a
finalidade de efetuar transações planejadas com
o ambiente

SISTEMAS MECÂNICOS

SISTEMAS ORGÂNICOS

A ênfase é individual e nos
cargos da organização...
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