Desenvolvimento de pessoas e organizações

Índice

Introdução................................................................................................................. 01

A história do Desenvolvimento Organizacional ........................................................ 02
Conceito

Conceito de Cultura Organizacional ......................................................................... 03
Conceito de Mudança

Forças Exógenas ...................................................................................................... 04
Forças endógenas
Conceito de desenvolvimento

Desenvolvimento de pessoas ................................................................................... 05

O problema do desenvolvimento pessoal ................................................................. 06
Desenvolvimento de pessoas e organizações
Uma Onda de Reorganizações

Gestão do Conhecimento Corporativo ...................................................................... 07
Um comportamento criativo e inovador

Conclusão .................................................................................................................. 08

Bibliografia ................................................................................................................. 09

A história do Desenvolvimento Organizacional

A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Existem três razões pelo qual os autores resolveram estudar a fundo o ambiente de trabalho: 1. Problemas burocráticos na organização: Superar suas limitações, quanto dificuldades administrativas, eficiência e lucratividade, empresas com pouco dinamismo, concluíram que tinham necessidade de mudar, mudar para crescer e vencer. 2. Conhecimento sistêmico da organização: A partir de uma percepção ampla da organização, o dirigente verificou