Desenvolvimento de modelo integrado de planejamento

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPGA CURSO DE MESTRADO

DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO E VERIFICAÇÃO DE SUA APLICABILIDADE NA INDÚSTRIA DE CANDIES DO RIO GRANDE DO SUL

Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do RioGrande do Sul como requisito para a obtenção do título de Mestre em Administração.

Antonio Carlos Diel Oscar Claudino Galli

Porto Alegre, agosto de 2001.

Agradecimentos

Esta dissertação representa um marco, um momento especial a ser guardado pelo resto de minha vida. Tornou-se possível com o apoio de algumas pessoas: - Meus pais, Dario e Maria Irena, e minha namorada, Janaína, pelatolerância, incentivo e apoio, principalmente nas horas mais difíceis. - Amigos, colegas e parentes, que sempre se mostraram dispostos a colaborar, em especial ao meu irmão W. Roberto, por ter auxiliado decisivamente no contato junto às empresas estudadas nesta dissertação. - Prof. Dr. Oscar C. Galli, que sempre se mostrou receptivo ao diálogo, pela orientação deste trabalho e ensinamentosrepassados durante as disciplinas do curso. - Prof.ª Dr.ª Marisa I. S. Rhoden, pelas críticas e sugestões deste trabalho. - Prof. Dr. Jairo Laser Procianoy, pelos sólidos conhecimentos repassados durante as disciplinas do curso. - Colegas das turmas de Lajeado e de Porto Alegre, pelo excelente ambiente de cooperação e amizade proporcionados durante todo o curso, em especial a Rosilene, Rodrigo eAdalberto. - Srs. Roberto e Renato Weiand, da Weiand S.A. Veículos, por terem autorizado e incentivado o desenvolvimento do curso de mestrado junto com minhas atividades profissionais. - Srs. Glauber, da Peccin; Claudir e Luís Carlos, da Florestal; Arcélio, Marines e Conceição, da Monibel, pela disponibilidade e cooperação no desenvolvimento desta pesquisa. - Professores Administração da UFRGS. efuncionários do Programa de Pós-Graduação em

RESUMO

Este estudo apresenta o desenvolvimento do modelo integrado de planejamento financeiro como uma peça gerencial de administração financeira. O modelo foi construído com o intuito de reunir e adaptar à realidade brasileira diferentes contribuições teóricas em uma estrutura única, através de uma sistematização de procedimentos e análises fundamentaisque possibilitem o processo reflexivo e potencializem a capacidade analítica dos gestores financeiros. A esta estrutura foi acrescida a etapa “desenvolvimento e implementação”, onde há uma preocupação com as possíveis barreiras e oportunidades relacionadas à implementação na íntegra do modelo proposto. Posteriormente, foi verificada a aplicabilidade do modelo concebido em três empresas do setoralimentício, subsetor de candies, do Rio Grande do Sul. Para esta investigação, ligada à aplicação prática do planejamento financeiro nas empresas do setor analisado, foi empregada a pesquisa qualitativa, através do método de estudo de casos. O estudo evidenciou a insuficiente utilização de técnicas financeiras como instrumentos de suporte dos processos analítico e decisório, em especial do processode planejamento financeiro, nas empresas analisadas. A investigação demonstra que o processo de planejamento financeiro tem ainda muito o que contribuir para uma otimização da gestão financeira das empresas estudadas.

ABSTRACT

This study presents the development of the integrated model of financial planning as a managerial piece of financial administration. The model was built with theintuit of joining and adapting to the Brazilian reality different theoretical contributions in a single structure, through a systematization of procedures and fundamental analyses that facilitate the reflexive process and potent the financial managers' analytic capacity. To this structure was added the stage "development and implementation", where there is a concern with the possible barriers and...
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