Desenvolvimento de competências essenciais na moderna gestão empresarial

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS NA MODERNA GESTÃO EMPRESARIAL

Faculdade Municipal de Palhoça

Resumo: este trabalho fala sobre o desenvolvimento de competências, o que são competências e quais os tipos de competências existentes, fala sobre a importância de haver um programa de gestão que visa preparar seus colaboradores, assim aumentando a produtividade e as áreas de conhecimento tanto individuais quando organizacionais. A existência de objetivos e pontos principais para a identificação e o desenvolvimento das competências está inclusa, e a existência de uma norma que visa auxiliar os gestores na implantação da gestão por competência.
Palavras-chave: Desenvolvimento de competências; Essenciais; Gestão.

1. INTRODUÇÃO
Com a grande competitividade existente hoje em dia no mercado, as empresas estão tendo que criar diferenciais para se manterem, formas de vantagem competitiva, criar estratégias, e o ponto inicial para tomar essas decisões é mudar a mentalidade dos gestores e colaboradores para começar a planejar e imaginar objetivos para o futuro da empresa. Para fazer essa mudança de mentalidade e planejamento nas empresas os gestores têm que ter capacidade intelectual para acharem a resposta de perguntas como: Que novas competências especificas da empresa temos que criar?
Porém em uma parcela significativa das empresas, perguntas como essas ficam sem resposta, pois os gestores se preocupam muito mais em obter soluções apenas para os problemas diários das empresas, que são os problemas definidos como urgentes, e deixam de lado algo que é fundamental e de grande importância para o futuro da empresa, que é elaborar e planejar metas para que a empresa tenha mercado e visão de futuro, futuro este que com a falta de percepção dos gestores para ver este mercado em potencial, fica inexplorado. Deste modo a empresa acaba por adotar apenas a capacidade de ação como forma de liderança, deixando de lado a reflexão e a imaginação. Para se manterem no