Desenvolvimento da primeira etapa do atps de processos gerenciais

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Desenvolvimento

O planejamento é uma ferramenta administrativa onde tentamos prever o que pode acontecer a partir de nossos atos no momento dentro da organização. É onde colocamos ideias que serãocolocadas em pratica para que consigamos atingir certos objetivos, nos antecipamos escolhendo ações e esperamos que com elas cheguemos a certo resultado predefinido.
Em nossa vida mesmo que semquerer acabamos planejando embora na maioria dos atos não, fazemos as coisas sem saber onde vai chegar e quais serão as consequências.
Em um planejamento tem que ser tudo estudado ver onde cada coisa seencaixa melhor. Em uma atividade prevista ou pensada exige a deliberação quando se volta para novas situações ou quando acontece algo inesperado. O planejamento é usado em situações realmentenecessárias como uma grande negociação ou quando o custo x beneficio te obriga a planejar, pois é usado muito tempo e dinheiro nele por ser um processo complicado.
Esse plano também é muito importante etambém é necessário que seja entendido como tomadas de decisões que trarão um resultado bom para o futuro ou solução para o que esteja acontecendo.

Tipos de planejamento

O planejamento envolve toda aorganização, e devido à abrangência ele pode ser colocado como tipos, o plano pode ser de curto a um longo prazo, pode envolver a empresa ou apenas uma tarefa, genérico ou detalhado.
• Planejamentoestratégico: esse nível envolve toda a empresa, geralmente são em longo prazo, de cinco há mais anos e possui um conteúdo genérico. Eles dizem em que a organização terá de se adaptar para chegar aosseus objetivos, normalmente não sendo concreto baseado em dados e julgamentos. Ele é comum em todas as divisões. Geralmente para dizer o que a empresa faz como faz e porque ela existe, feito peladireção da empresa.
• Planejamento tático: esse tipo de plano é intermediário seja em uma unidade organizacional ou departamento, são mais detalhados que os estratégicos, geralmente lavam o tempo de...
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