DESENVOLVER E MANTER PESSOAS

RELATÓRIO DE PROJETO – PBL
PÓS GRADUÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E COACHING

DIAGNOSTICO DO PROCESSO DE MANTER PESSOAS

Relatório do Projeto PBL apresentado como requisito para obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas e Coaching.

VANESSA MELO ROCHA

Orientador:
Emanuel Edwan de Lima

Manaus, Novembro de 2014.

SUMÁRIO

I. INTRODUÇÃO.........................................................................................................................
II. METODOLOGIA.....................................................................................................................
III. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.....................................................................................
IV. DIAGNÓSTICO DO PROCESSO ESTUDADO...................................................................
V. PLANO DE AÇÃO..................................................................................................................
VI. CONCLUSÃO........................................................................................................................
REFERÊNCIAS BIBLIOGŔAFICAS..........................................................................................

I. INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa demonstrar os fatores que influenciam a motivação no trabalho, em como, os desafios em manter funcionários motivados em suas funções e em querer construir carreira na organização que está exercendo suas funções.
Em nossos dias a Globalização torna o mercado muito competitivo eliminando fronteiras e criando um mercado único e global, o grande desafio é sem duvida conseguir dominar a mudança através de estratégias que permitem dominar esses novos desafios.
Diante desse cenário, procura-se analisar a questão da motivação em ambientes organizacionais através de um passeio por diversas teorias, pesquisas e estudo sobre o assunto, quais mostraram uma