Desenho organizacional

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Desenho organizacional

1.1 Explique a Diferenciação do senho Organizacional suas causas e consequências.

O desenho organizacional se diferencia em dois tipos:
Horizontal: desdobramentoem departamentos ou divisão pela departamentalização.
Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de varios escalões de autoridade.
Quantos maior a complexidade das atividadesrequiridas pelo ambiente externo e quanto maior a diversidade das tarefas executadas internamente, tanto maior deverá ser a diferenciação dentro da organização. E quanto maior a diferenciação, tantomaior será o heterogeneidade dentro da organização pelo fato de acarretar maios número de departamentos e de níveis hierárquicos.

1.2 Explique a formalização, como ela pode ser feita e suasrepercussões no desenho ornanizacional.

Refere-se à existencia de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas. A formalização é o grau em que as regras eos regulamentos são explicitamente definidos para governar o comportamento dos participantes da empresa. O objetivo é documentar, registrar, comprovar por papéis que possam se arquivados e guardadosanos a fio. A necessidade de controle está por traz de tudo. Quanto maior a formalização, tanto mais a empresa se torna burocrática, mecanística, fechada, rotineira, bem definida e programada.
Aformalização pode ser feita por meios de:
Cargo: formalidade que define as especificações com a tarefa a executar.
Fluxo de trabalho: intruções e procedimentos detalhados sobre como executar astarefas.
Regras e regulamentos: formalização de regras e procedimentos para todas as situações possiveis

Desenho Departamental

1.3 Apresente as vantagens, limitações e aplicações da estruturafuncional.

A departamentalização funcional apresenta varias vantagens.
Premite agrupar os especialistas sob uma única chefia - garante o maximo de utilização das habilidades técnicas das...
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