Desenho de carreiras

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Artigo publicado na Revista Cadernos de Administração, v. 1, p. 130-148, 2009.

Desenvolvimento de Carreira: O Papel da Mulher nas Organizações

Ingrid Aparício (graduanda UFRRJ) Kelli Mello (graduanda UFRRJ) Priscila de Oliveira (graduanda UFRRJ) Marcello Vinicius Doria Calvosa (doutorando USP / professor UFRRJ) mvcalvosa@yahoo.com.br

Resumo As transformações globais e as mudanças docomportamento da sociedade, com relação ao posicionamento da mulher no mercado de trabalho pode ser alvo de análise para ajudar as organizações no desenvolvimento da carreira dos indivíduos, sobretudo da carreira feminina. Estudos feitos nas 150 melhores empresas para se trabalhar fazem relação entre, a ainda diferença, dos cargos de chefia e a remuneração. Mostram que apenas 32% das mulheres ocupamcargos de liderança, enquanto 68% são homens. Verificou-se a diferença nas faixas salariais mais altas, onde há um maior número de homens. Observou-se significativa diferença ainda presente na discrepância entre a remuneração, para o mesmo cargo, de homens e mulheres nas empresas privadas. Nesse contexto, o artigo teve como objetivo, por meio de uma revisão bibliográfica e o estudo de dadossecundários originados de pesquisas anteriores, apresentar uma análise do desenvolvimento da carreira feminina nas organizações e o estudo das barreiras encontradas na inserção da mulher no mercado de trabalho. Foi observado algumas modalidades alternativas de carreira que facilitam a conciliação dos afazeres socialmente e culturalmente imposto às mulheres com o gerenciamento de sua própria carreira.Palavras-chave: Carreira sem Fronteira; Mulher; Mercado de Trabalho. 1. INTRODUÇÃO O contexto do século XXI é marcado pela intensificação da globalização e suas constantes transformações políticas, econômicas, sociais e culturais, que consiste num fenômeno de dinamização do mundo decorrente da evolução do mercado e a necessidade de atender novos interesses das instituições e das pessoas. Essefenômeno causa impactos nas diversas áreas da sociedade, ainda mais para as mulheres que cada vez mais vêm conciliando a vida profissional com a familiar, vencendo preconceitos e assumindo posições igualitárias na vida diária, como chefia de família, cargo gerencial nas empresas, ajuda ao orçamento familiar, consumo ativo de bens destinado ao seu gênero específico, disponibilidade para viagens ehorários alternativos de trabalho etc. No campo organizacional, onde ocorre o aumento da competitividade e adaptação às tendências do mercado globalizado, com flexibilidade e criatividade, também surgem novas modalidades de trabalho onde muitas vezes a mulher vê uma oportunidade de gerir sua carreira. Outro impacto relevante para explicar essa mudança de

postura do mercado é o aumento davelocidade na troca de informações. Atualmente, dependendo do cargo, o funcionário não está mais preso a um ofício ou uma função dentro de uma organização, isolado do mundo. A tecnologia wireless, a telefonia móvel, a portabilidade, entre outros, estão ajudando a formar um novo modelo mental de gerenciamento de pessoas, onde a diferença de gênero não é um impeditivo para a universalização da troca deinformações e da ocupação de determinados cargos por mulheres. O avanço tecnológico é uma importante ferramenta no processo das mudanças organizacionais decorrentes da globalização, o que conseqüentemente, ajuda na quebra das barreiras existentes entre homens e mulheres no que discerne a interação organizacional. Algumas organizações como as de ambiente democrático apresentam, além disso, culturarenovável, cultura organizacional de recrutamento interno, o que permite uma liberdade do funcionário gerenciar sua própria carreira, diminuindo a dependência do gênero para a ocupação de determinados cargos. As instituições passaram a ser mais flexíveis e adaptáveis às exigências globais. A mudança de mentalidade provocada dentre outras coisas por essas alterações, algumas mulheres ainda têm...
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