Descoberta e gerencia de talentos

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  • Publicado : 31 de julho de 2011
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Matriz de atividade individual*

|Módulo: Descoberta e Gerência de Talentos |Atividade: Individual |
|Título: A verdadeira fonte de vantagem competitiva não é o conhecimento. É o talento. |
|Aluno: Jorge Barbosa Silva|
|Disciplina: Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais |Turma: Turma 02 – Maio 2011 |
|Introdução |
|Em um mundo cada vez mais globalizado, onde as organizações buscam dia após dia mais a eficiência paraa realização de um |
|trabalho, visando o atingimento de resultados mais eficientes e em menor tempo, verificamos uma competição entre os |
|colaboradores, pois nos dias atuais, encontramos pessoas melhor preparadas para a realização de multi-tarefas dentro das |
|organizações.|
|Porém, temos que nos atentar a algo extremamente importante nos dias atuais, os “Talentos”, pois para não perdermos esse tipo de|
|profissional devemos estar muito atentos dentro da nossa organização e os incentivando sempre para que esse talento seja |
|desenvolvido e traga frutos posteriormente.|
|Vamos falar um pouco mais sobre isso e qual a real importância do talento para a vantagem competitiva dentro da organização. |
|Justificativa |
|Para que tenhamos melhores resultados, temos que estar a todo o momento observando nossos colaboradores e comoestes, são |
|capazes de tornar o negócio mais lucrativo. Dentro das organizações temos profissionais diversificados, que tiveram diferentes |
|experiências e formações ao longo de suas carreiras e de suas vidas. |
|Descrevendo dessa maneira parece fácil, mas na prática é um grande desafio, por isso as empresas devem estar sempre|
|desenvolvendo metodologias e programas específicos na gestão de pessoas e na descoberta de Talentos de forma estruturada e |
|eficaz. |
|Ao focarmos nas pessoas, comprovamos que as mesmas são nosso maior patrimônio e o quanto estamos interessados em suascarreiras |
|e em seu desenvolvimento. |
|Em diversos momentos as organizações tendem a buscar no mercado, profissionais capazes de atender a suas expectativas, a fim de |
|modernizar ou até mesmo fazer mudanças culturais e estruturais, porém não podemos nos esquecer que outras companhias pensam da|
|mesma forma e se não estivermos atentos aos Talentos internos, podemos estar dando um tiro no próprio pé, desmotivando este com |
|a vinda de profissionais externos, chegando a ponto de às vezes perder esse profissional para a concorrência, coisa que |
|infelizmente dentro de algumas organizações tem se tornado comum e que pode às vezes fortalecer o concorrente os tornando mais ||competitivos do que eram no passado. |
|Desenvolvimento |
|Nesse tópico falaremos um pouco de vantagem competitiva e o que ela realmente significa. Hoje em dia, podemos encontrar em |...
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