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INTRODUÇÃO
O objetivo principal deste trabalho e discutir a relevância da administração de cargos e salários estudando cada setor de sua administração no setor comercial e para implantar e manter umplano de remuneração não é tarefa das mais fáceis para uma empresa. Por mais simplificado que seja, um pequeno Plano de Cargos e Salários passa por etapas similares como às de um grandioso projeto.Sabemos que a motivação humana para o trabalho permanece ainda como um dos grandes desafios dentro da realidade das organizações, salário não é a única ferramenta motivacional de uma empresa, é claroque um salário bom sempre estimula um funcionário, mas o principal fator motivacional é também os benefícios que as empresas oferecem para que um trabalhador possa ter o desejo de crescer e desenvolvero seu talento.
Segundo Abraham Maslow: Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, Frederik Herzberg: Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg e David MacClelland Teoria daMotivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland.
|Teoria de: |Definição |
|1. Maslow |É .|
|2. Frederik Herzberg |É |
|3. David MacClelland |É|
O objetivo do Plano de é identificar postos de trabalho e levantar funções com o objetivo de redefinir o funcionamento do organogramapertinente desenvolvidos na empresa, definir escalas salariais, a partir das descrições dos cargos, com base na avaliação e em pesquisas tecnicamente válidas, que assegurem compensação salarial de acordo comas pesquisas tecnicamente válidas, que assegurem compensação salarial de acordo com as diferentes funções e competências, desenvolver mecanismos que garantam a competitividade dos salários com os de...
O objetivo principal deste trabalho e discutir a relevância da administração de cargos e salários estudando cada setor de sua administração no setor comercial e para implantar e manter umplano de remuneração não é tarefa das mais fáceis para uma empresa. Por mais simplificado que seja, um pequeno Plano de Cargos e Salários passa por etapas similares como às de um grandioso projeto.Sabemos que a motivação humana para o trabalho permanece ainda como um dos grandes desafios dentro da realidade das organizações, salário não é a única ferramenta motivacional de uma empresa, é claroque um salário bom sempre estimula um funcionário, mas o principal fator motivacional é também os benefícios que as empresas oferecem para que um trabalhador possa ter o desejo de crescer e desenvolvero seu talento.
Segundo Abraham Maslow: Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, Frederik Herzberg: Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg e David MacClelland Teoria daMotivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland.
|Teoria de: |Definição |
|1. Maslow |É .|
|2. Frederik Herzberg |É |
|3. David MacClelland |É|
O objetivo do Plano de é identificar postos de trabalho e levantar funções com o objetivo de redefinir o funcionamento do organogramapertinente desenvolvidos na empresa, definir escalas salariais, a partir das descrições dos cargos, com base na avaliação e em pesquisas tecnicamente válidas, que assegurem compensação salarial de acordo comas pesquisas tecnicamente válidas, que assegurem compensação salarial de acordo com as diferentes funções e competências, desenvolver mecanismos que garantam a competitividade dos salários com os de...
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