Desafio

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  • Publicado : 21 de abril de 2012
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Loenanaaadddjkhkajadldajlladdad

A lua me falo ddsmsmmmmmmmmmmmm,SM abecdefghijklmnopaqqsajkbabakbgsajb,khbgkahbgasjkbasjkasbkhjgsajskajsnnanbbbbbbbbbnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnggggggaaaaaaamanda Julia robeteyta dkjdalaloqdjqkdjoçqjqjkdqpçokjqdjklkJjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj

INTRODUÇÃO
Bom, nosso trabalho foi feito em cima de temas que foram pedidos e feito um plano deação para uma empresa contribuindo assim um melhor desenvolvimento dela e um melhor entendimento para nos acadêmicos.
Bom, o primeiro tema tratamos do conceito de Gestão de Pessoas e as mudançasorganizacionais, onde vimos que Gestão de Pessoas é um termo muito variado, onde se trata de uma interdependência intíma e pessoal das pessoas e organizações, onde as pessoas passam suas vidas nasorganizações fazendo uma troca de subsistência, onde as pessoas precisam da organização para se sobreviver e onde as organizações precisam das pessoas para crescerem no mercado.
Vimos também um trecho dofilme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, onde vimos a radical mudança do trabalho onde homens operavam máquinas, dando assim um grande salto na revolução industrial que com o tempo foi se avançandocada vez mais.
Já no segundo tema vimos o Recrutamento e Seleção de Pessoal e o que a análise de comportamento tinha a dizer sobre isso. Onde vimos que as organizações, muitas das vezes semconsiderar a historia do sujeito entrevistado já indicava como bom ou mal candidato, fazendo se assim uma criação de rótulos.
Junto com isso vimos também o que seria uma avaliação de desempenho, onde vimosque a avaliação de desempenho é uma critica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho...
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