desafio profissional

Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos
Atividade Avaliativa – Desafio Profissional
2º Semestre
Processos Gerenciais
Matemática
Prof. Gabriel Romão Guimarães Gisele dos Santos Ouro Preto – RA 8377831223
Karine Mayra Catercci – RA 8981226640
Mariana Cristina dos Santos Raymundo – RA 9904006125
Monica Pereira de Menezes – RA 8529951319
Regina Patricia Areias Mafra– RA 8744161390
CAMPINAS / SP
2014
Hoterdan - Hipermercados
“Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que deem menos atenção aos aspectos técnico e mais ao lado gerencial”.
Com base nessas informações, nossa empresa de consultoria em gestão administrativa foi contratada para a mudança no gerenciamento e liderança para a mudança interna ser feita para que comece á dar resultados positivos.
PASSO 1:
Estrutura Organizacional - ORGANOGRAMA

PASSO 2:
Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes):
- Realizar uma descrição das competências por função de todos os diretores e gerentes;
- Levantamento de necessidades de treinamento voltado para cada gestor e diretor focando sua área de atuação e com base nesse levantamento foi definido o cronograma dos treinamentos para não comprometer desenvolvimento das