Desafio profissional

FACULDADE ANHANGUERA
Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Comercial – 2º série

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:



Processos Gerenciais
Matemática

Autores:
Jéssica J. Dias de Deus – RA: 9525400332
Holney Sathler Hott – RA: 9416564461
Amanda Maria Cordeiro – RA: 9653500226

Tutor presencial: Patrick Murta

Belo Horizonte, 17 de setembro de 2014.

INTRODUÇÃO

A empresa varejista de alimentos (Hoterdan-Hipermercado), através de uma análise técnica feita ao longo dos últimos quatro trimestres, percebeu a necessidade da elaboração de um planejamento estratégico e tático para os líderes, pois percebeu que cada setor da empresa buscava objetivos distintos entre si, sem traçar um objetivo comum para o sucesso da empresa. Este planejamento deve também conter um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. O suporte precisa ser dado a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam

sempre

motivados

e

comprometidos.

Agiremos

no

desenvolvimento de um ambiente organizacional que estimule a liderança.

2

1° Passo:

Presidência: Responsável pelas grandes decisões da empresa é importante que o presidente da empresa se concentre em criar programas éticos e colocar a organização sempre em conformidade com órgãos federais e estaduais, sempre se preocupando com a imagem da empresa perante a sociedade e o mercado.
Diretória Financeira: deve se concentrar nos processos de redução de custos e otimização de recursos existentes.
Compras: Buscar parcerias com fornecedores, tentando equilibrar ao Maximo as compras com o giro do produto na loja, afim de evitar estoques cheios, oque pode ocasionar um aumento nas perdas por mau armazenamento
Recursos Humanos: A empresa não dispunha de um departamento exclusivo para RH, este ficará responsável por contratações através de processos seletivos, considerando a formação, experiências anteriores, disponibilidade,