Desafio Profissional

Pólo Porto Alegre/RS - Adventista

CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Economia / Teorias da Administração

Porto Alegre
09/2014
DANIELA DO PRADO PORTO – RA 9368799080

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Projeto de Pesquisa apresentado à Universidade Anhanguera - UNIDERP como requisito parcial para a aprovação nas Disciplinas de Economia e Teorias da Administração - Prof. Tutor Presencial Elias Reis.

Porto Alegre
09/2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos uma nova estrutura gerencial para a Indústria de Bebidas Pira. Temos como desafio a seguinte situação: uma empresa exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, contrata um escritório de consultoria empresarial para traçar um novo perfil de gestão e implementar mudanças na estrutura gerencial. A empresa está enfrentando uma crise de gestão, consequentemente pela saída do atual gestor, na qual deixou os colaboradores surpresos. Os colaboradores temem que o novo plano de sucessão proposto não terá êxito, pois os sucessores não possuem qualificação profissional para gerenciar uma empresa familiar. Para Eliezer Arantes da Costa (2007, p.3), “[...] o fato é que nós passamos e as organizações ficam. E a nossa responsabilidade indelegável é deixar, para os que vão nos suceder, uma instituição saudável e com um futuro claro e delineado”. Com a realização deste trabalho após a reestruturação gerencial, certamente a empresa familiar será referência de qualidade no mercado de bebidas.

OBJETIVO

Este desafio de aprendizagem tem o objetivo de planejar e apresentar uma proposta de uma nova gestão empresarial, utilizando os conhecimentos adquiridos em sala de aula, levando em consideração, tanto o comportamento da organização perante as possíveis situações de dificuldades e conflitos encontrados no ambiente interno e externo. Sendo assim, que obtenhamos sucesso na mudança